12月15日，职工常起辉出资100多万元买断了山东济南油墨厂企业的经营性净资产，成为这家工厂的新主人，企业原有的“集体”身份也随之结束。据悉，这是该市第一家由个人买断的集体企业，对全市中小企业的改制具有特殊的意义。当地媒体也给予了一片褒扬之声。

　　济南油墨厂于1954年建厂，曾是全国油墨行业“五强”之一。1996年改制为股份合作制企业后，企业当时注册资本为505.96万元。但有关人士介绍，这是一次很不成功的改制。由于管理混乱，产品成本高、档次低，企业亏损严重，陷入了极其困难的境地。经过资产评估，该厂经营性资产2509.4万元，负债合计达到2403万元，净资产仅剩下106.4万元。

　　今年6月19日，经董事会研究决定，企业进行产权制度改革。经过长达半年的酝酿，12月15日，由工厂在册职工常起辉个人全额买断经营性净资产，并承担企业全部债务。由于净资产由改制前的505.96万元缩减到现在的100多万元，原法人股、集体股、职工个人股均缩减到原来的五分之一。

　　为了体现对常起辉“一次性买断企业”的鼓励，济南市一轻局将原法人股现值5.42万元奖励给常起辉；原集体股现值77.52万元，由常分期分批偿还给一轻国有资产经营总公司。但原职工个人股现值23.26万元，由常起辉按原值105万元的价格购买，并分期分批偿还给原股东。

　　令常起辉苦恼的是，买断企业后，现有职工的身份却没有变。济南油墨厂集体企业的性质没有了，但职工的身份还是集体工人。这包括：职工与企业签订的全员劳动合同有效，工会与厂长签订的集体合同有效，企业职工按全员劳动合同制管理，企业的经营者不得无故解除职工的劳动合同。

　　原来，在这次产权制度改革中，济南油墨厂考虑到全厂职工的心理承受程度，害怕“买断企业”在厂职代会上通不过，就留了个尾巴：让职工保留原来的身份，原来享受的一切待遇都不变，包括离退休工人的工资发放、职工的养老保险、医疗费报销等等。

　　同时，按照上级的规定，企业党委、工会、职工代表大会隶属于一轻局领导，行使保证监督和民主管理职能和一些政府职能。改制后的党委和工会，除了将对企业的经营管理参政议政外，还要对企业的财务报表进行监督，看经营层有无短期行为。

　　因为没有买断职工的身份，常起辉感到了一种很大的压力。

　　除了承担企业2000多万元巨额债务以外，常起辉必须对全厂700多位离退休职工和在册职工的生老病死负责。也就是说，常起辉的企业可以不赚钱，但他必须对这些职工负责。一旦常起辉干不好，或者暂时干不好，职工的矛盾就会随时爆发出来。同时，企业被买断后，职工原来享受的一切待遇不变，使职工的积极性难以体现出来。

　　“济南油墨厂亟需进行改革，一旦我的改革触及了职工的利益，是听职工代表大会的，还是听我的，我心里没有底。”不彻底的改制，使得常起辉对这一随时可能产生的“隐患”非常担忧。本报记者罗新宇

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