日前中央电视台《经济半小时》记者张志禹就今年我国经济界频繁发生的企业换帅事件发表了一篇综合报道。

　　伴随着新旧世纪的交替，2000年的中国企业界高层上演了一幕幕换帅大戏。一年来，从海尔、海信管理层的后浪推前浪，到联想、长虹的新人换旧人，再到华西村等民营、乡镇企业小字辈的全面主政，不管禅让还是世袭，我们都可以想见，在新世纪的中国经济大舞台上，将有一批更有朝气、更有活力的年轻舵手率领更强大、迅捷的中国号企业舰队驶向世界，书写属于他们的光荣与梦想。

　　2000年6月21日，广东顺德仙泉酒店，有着广东第一镇之称的容奇镇镇长徐铁峰在这里脱去穿了近20年的官服，出任科龙集团总裁。在大力倡导政企分开的今天，他的上任使许多人怀疑。毕竟，指挥一个镇政府和运营一个大型企业显得隔行如隔山。徐铁峰并不这么认为，他说：“从我的经历来说，人家以为我是一个政府官员，但其实我同时是一个名副其实的企业经营者。”

　　46岁的徐铁峰何出此言？原来他从1984年就开始主抓容奇镇的经济工作，并在科龙集团上市前担任过这个公司的董事长，集从政背景和经济管理经验于一身。在WTO到来之前，科龙集团选他担任总裁显得意味深长。而在此之前，科龙高层于今年3月份才刚刚进行过大换血，4位年富力强的副总裁走马上任，原科龙老总王国端也从此由台前退居幕后，由过去的总裁和董事长一肩挑到如今只担任董事长一职。与之呼应，中国其他知名企业也传出了高层大换血的消息：先是今年年初，海信老总周厚健由台前退到幕后，只担任一个挂名总裁，却把他的女副手于淑珉推到了台前任执行总裁；4月5日，联想集团在将业务一分为二的同时，柳传志将36岁的杨元庆和37岁的郭为分别推到了联想电脑和神州数码这两家子公司总裁的位置上；紧接着放眼看世界的张瑞敏在自己就任海尔集团CEO的同时，又让为海尔发展一直呕心沥血的杨绵绵担任了这家国际化公司的总裁；在此之后中国彩电业的标志性人物长虹集团董事长倪润峰，也在6月8日长虹分家之后交出经营大权，而改由37岁的赵勇担任四川长虹电器股份公司的总经理。2000年几乎成了中国企业特别是家电企业承前启后的人事调整年。其中究竟显得耐人寻味。

　　北京大学光华管理学院副院长张维迎就上述企业换帅发表了自己的看法，他说：“我们的家电行业原来被大家认为是一个高科技企业，赢利也丰厚。但现在家电行业越来越变成为一个低科技企业了，竞争非常激烈，原来好多过去的成功经验，也许原来能够经营好企业的领导人，现在不一定在新的时期下经营好这个企业，那么这时候就需要有新的人来替代他。”

　　其实在今年频频换帅或准备频频换帅的企业绝不仅仅只是上面所说的那些！就拿南方的乡镇企业来说，象万象集团的董事局主席鲁冠球，在其子鲁伟鼎任集团总裁5年以后目前又将其送出国门深造企业管理；红豆集团董事局主席周耀庭也让他的儿子周海江，掌握了红豆集团所有主营业务中的最优良的资产，他们完全意义上的交接班已是指日可待。另据来自珠江三角洲的消息，说这个地方的许多民营企业目前也都打算在明年将帅位移交给他们的下一代。2000年，中国企业正在上演一幕幕的企业换帅大戏。

　　伴随新世纪的到来，虽然谁都明白企业交权换帅不可逆转，但要真正从原来的位置退下来时，也并不都是人人自愿：长虹老总倪润峰在退出老总的位置之后就曾向记者明确表示晚上来公司加班的时间少了，言谈之中颇有些落寞。他说：“有人说我很霸气，其实不是霸气，是谋气，我不是一个有勇无谋的人。”

　　换帅后的中国企业纷纷在国内外市场显露出与往日不同的锋芒和朝气。海尔在美国南卡州的企业目前已生产出了他们高质量的冰箱，并行销世界各地；海信集团更是举起工薪变频的大旗，点燃了中国空调价格大战的导火索，整个集团的销售额也比调整前的同期增长了60%多，利润更是增长了100%；而联想老总柳传志则放手让杨元庆和郭为两位少帅在新经济前沿冲杀，入主赢时通，开通FM365,大大加快了挺进互联网业的步伐，目标直指世界500强；长虹电器股份有限公司的新任老总赵勇更是宣称要在今年将长虹的彩电卖到1000万台。他说：“我们还必须在战术上采取一些攻击性的做法，主动的做法去迎接挑战。”

　　据了解，在这些退居到幕后的老总中，倪润峰目前是56岁，柳传志是56岁，张瑞敏是51岁，王国端是50岁，海信老总周厚健今年才只有43岁，他们都正值年富力强的壮年，而且积累了丰富的市场运作和企业管理经验，按倪润峰的话说，他们都还有好几年甚至十几年的干头。他们的提前让贤体现出一种深谋远虑。随着未来市场竞争的加剧，更有朝气的年轻一代终将成为企业的中流砥柱，在传承自己的经营管理之余，早一天赋予他们决策权，就早一天早好了应对未来挑战的准备。但同时有关专家也提醒说，如同企业转型需要一个漫长的过程，我们也绝不能指望换帅能比其功于一役。北京大学光华管理学院副院长张维迎说：“市场竞争越来越激烈，因此现在的经理人在一定程度上还要接受市场的考验。不象过去我们没有竞争，只要政府任命你就可以了。但是现在选经理的过程，仍然是跟过去差不多，不能保证这次变更一定就是成功的，但是我想试一下可能比不试要好。”

　　其实中国企业目前的这种换帅现象，正象前面张维迎教授讲的那样，由于种种原因，目前还不是一种纯市场的选择行为，今后肯定还会出现权利的反弹，具体表现就是在经过一段时间的换帅之后，老帅们还会将在战略调整和资本运作上重新操刀，甚至还会介入细节操作，但从长远看，谁也无法阻挡中国企业管理层新陈代谢的步伐，正如谁也无法改变市场经济的内在规律一样。

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