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经济半小时：2000中国十大经济现象之价格风暴

http://www.sina.com.cn 2000年12月23日22:13 CCTV经济半小时

　　如果把在悉尼奥运会夺得5枚金牌的中国跳水队称为梦之队，那么，2000年中国市场的降价大军则堪称另一支跳水梦之队。但这却首先是一个令行业利润锐减、企业元气大伤、市场规则破坏的苦涩之梦。2000年传统战场家电业继续充当降价急先锋，彩电、空调、影碟机、洗衣机、热水器、微波炉纷纷跳水。牵着家电业的手，汽车、药品、珠宝电脑、手机、报纸、软件、建材、房地产、快餐业、电影票、保暖内衣你方唱罢我登场，全线点燃价格战火，跳水大军阵容之强，规模之大均创下历年之最。

　　今年6月9日，9大彩电企业在深圳召开的”中国彩电企业峰会”上，签下了彩电销售最低价协约，消息一出台，就立刻招来诸多非议，有人直接断言：这种违背市场法则的做法是兔子尾巴长不了。果然，不到一个月，各地彩电掀起了规模空前的降价狂潮，29寸彩电最低跌至1680元，而此时彩电峰会上的一纸协定墨迹未干。所谓的“峰会”顷刻间成为笑柄。社科院工业经济研究所副研究员张世贤说：“从战国时的合纵连横，来共同打秦国，都没打成。就是由于实际上，一方面大家共同执行协议，另一方面各自还有自己的小算盘。”

　　一度作为彩电价格战最大受益者的长虹老总倪润峰对“彩电峰会”扔下一句“自己制造的苦果自己吃”后，率领长虹彩电继续表演价格高台“跳水”，很快，跳水台上人头涌动，论技艺则一个更比一个高，而且还不时晃动着几位洋运动员的身影，消费者直看得眼花缭乱。事实上，倪润峰等都知道，目前，国内彩电市场年销量为2000万台，而生产能力却超过了4000万台，重复建设导致的过度竞争，逼使产品同质化的企业为了生存，只有不断举起价格利刃展开肉搏。

　　就在众多家电企业整天为价格战疲于奔命时，有一个企业的老总却发出了别样的声音，并把目光进一步聚焦于海外市场。他就是海尔集团首席执行官张瑞敏。他说：“对于我们来讲，我们不想参与打价格战，我们希望如果要打的话，应该打价值战，也就是说不去搞价格竞争，而应该搞价值竞争。”

　　夏普株式会社的中国总代表近藤泰彦说：“彩电价格大战在每个国家都已打过了，并不是说只在中国打，只是说中国打的这个价格战太激烈了。我们的价格战过后，形成的是规范有序的市场，达到了优胜劣汰的结果。”

　　商业资本今年用“龙抬头”来形容并不为过，多起家电降价都是源于它们的直接推动。南京商圈甚至出现了了各大商场连手逼家电厂家降价的奇事。这其中最耀眼的明星当数国美电器公司，2000年的国美已经被公众和媒体称为价格战的先锋。

　　而国美电器有限公司业务部经理王铁军直言不讳的告诉我们，“赔本生意我们是不会做的。”

　　家电企业在上游挨了彩管企业的一拳，如今又挨了下游商家一脚，眼睁睁看着利润大饼被别人吞食，无怪乎乐华彩电的老总吴绍章慨叹是在流着血打价格战。最令人痛心的是秋后算帐，2000年中国彩电业第一次出现全行业利润赤字。

　　微波炉市场提及降价已经波澜不惊，没有对手的格兰仕多少有些孤独，且战且进让它消灭了不少散兵游勇，65%以上的市场占有率使格兰仕进一步验证，“价格是最高级的竞争手段”。保暖内衣的价格战今年则多少有些鱼龙混杂的味道，集体怕冷的明星们为消费者现身说法，7个南极人都说自己根正苗红，各种比较试验大都有项庄舞剑之嫌，直至催生出一个全国性行业标准。不能再明说自己产品比别家更温暖便只好尽快汇入跳水的洪流。从根本上讲，1998年国内只有10几家保暖内衣的生产企业，而今年突破了600家，平均每6家内衣厂就有一家上马保暖内衣产品，价格战是迟早的事。

　　一家保暖内衣企业的负责人周景一对我们记者说：“今年确实竞争比较激烈，打个比方吧，就像我手里拿的是一个蛋糕，去年只有三十个人在吃，今年有五百个人在吃，你说这是竞争激烈吗？”

　　该说说让人欣慰的跳水了。成都各影院推出的“5元电影票”使低迷的电影市场燃起冬天里的一把火；河南郑州更是推出2元票价看进口大片，导致观众骤增，场场爆满，甚至有善良的百姓开始为影院担心了：2块钱我是不是给的太少了。平心而论，相对于国人的收入，目前的电影票价是显得太贵了些。

　　我们在成都采访时，当地的市民说：“以前说实话，十几元钱就很少看，这五元钱开始后，还来看过几场。”

　　那么五元钱的电影票，影院能不能赚钱？我们问成都华协影院的经理：“你赚了钱没有？”

　　“赚了。”

　　问：“比往常的效益要好多少？”

　　“大概至少要好一到两倍。”

　　最大快人心的降价应该是药品的降价。今年10月，国家计委颁布了最新药品价格，对120种药品进行降价，这是今年以来的第3次药品价格下调，就在几天前，又听到第4次降价的消息，药价的举动让人们再次对电信降价心存幻想。

　　今年夏天，中国移动率先宣布12项手机资费取消或下调，全球通用户在欢呼雀跃之余，发现这项调整不仅名目繁多，而且步子较小太少。很快，中国电信还透露了自己的资费调整一揽子计划，尽管与消费者期望值有距离，但毕竟算是开了个好头。信息产业部副部长张春江说：“资费它总是一个不断变化的过程，资费变化需要很多程序的，比如说听证会，政府审查，征求意见，我也没有办法现在就告诉你它会怎么样变化。但是我可以告诉大家，好消息会越来越多。”

　　今年的价格战并不只是越打越低，持续几个月的机票大战在各家航空公司伤痕累累后悄然罢手，2折3折机票的暗箱操作恍惚昨日星辰，11月1日，民航总局宣布上调机票价格，追加燃油税，原因是无奈之举承受不了持续走高的石油价格，与此同时，自来水的价格也跳空高开，电价更是我自巍然不动。很快又传来消息：电信电力部门因垄断违法收费50亿被查处。原来都是垄断惹得祸。

　　价格战一方面可能铸就垄断，另一方面又是打破垄断的利器，今年8月的车价大战，就是对汽车行业垄断保护的一次冲击。很多有识之士忧心忡忡于价格战之低级，但首先应看到，如果没有这种低级的战争，也就没有今天市场的繁荣。但凡事都有个度，我们必须想办法使价格战打得更高明，更有内涵。比如用技术、质量、服务去构筑有力的支点。果真如此，我们的民族企业不仅能靠优势价格守土有责，还能增添一把在国际市场上纵横四海的利器。