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CCTV《对话》--柳传志：我是一个铁杆球迷

http://www.sina.com.cn 2001年01月09日10:36 中央电视台

　　我是一个铁杆球迷，刚刚当选2000年中国经济年度人物的联想集团总裁柳传志先生作客中央电视台《对话》节目，首次在媒体面前曝光了他作为成功人士的另一面。

　　柳传志：我以前曾经喜欢过巴西队，但现在比较喜欢英国队。巴西的球确实好看，但太强调个人技术，有时似乎忘了目的，目的是进球，但他们的进球过程太过花哨、太注意过程，而不注意实际结果。

　　观众：您是不是把团队精神也融入到足球里面了？

　　柳传志：足球好看有两个方面：一个是技术，一个是战术。光有个人技术，这球干脆别看了；有个组合，有个战术配合还是挺好看的。巴西队这方面我觉得有点遗憾。

　　观众：您最喜欢的球员呢？

　　柳传志：我还是说中国球员，我挺喜欢杨晨。特别是最近杨晨给了我一种希望觉得中国人一样能够做出很高难度的动作，一样有这种拼劲那种冲劲。

　　观众2：我感觉您的意思，从谈轻松的话题。您也是希望这一个人可能具体到工作当中，具体到您喜欢的一些娱乐当中也是在大原则范围内的一种灵活性。

　　柳传志：也许我喜欢足球就是喜欢它的那种气势，为什么我不喜欢打台球呢，为什么喜欢足球呢？可能跟联想还是有关系，一个团队一浪一浪的往上冲，这边受到阻击从那边过去，这个劲头我觉得挺好。

　　观众3：杨晨从今年十月份亚洲杯表现特别好，可是现在中国有许多国脚都面临着出洋去外国踢球，您怎么看待这个问题？

　　柳传志：我觉得是好事，我把话岔到另外一个话题。台湾的高科技企业做得好很大的一个原因是，在七十年代八十年代初期的时候，有了大批的人到了美国去念书在美国的高科技企业工作。回来以后，对台湾今天的振兴起了很大作用。中国的足球要是振兴，杨晨如果还在北京在国安队真的就不会像今天这样，所以撒出一批人出去让他放开去踢，而且有更多人出去，将来我想一定会对中国足球有很好的影响。

　　观众3：假如说今天下午三点十分你有一个挺重要的会议，可是三点十分同时也面临着中国队巴西队一个世界杯的对决总冠军，您会怎么选择？

　　柳传志：我给你举两个例子，当年甲A正往上走的时候，我在香港工作，因为香港电视台不转播，我专门坐车回到深圳来看电视。还有一次公司开重要会，那年是一个重要的世界比赛，我记不清是哪个比赛了。但是这个会无论如何是不能挪时间，后来我就在会上宣布，谁看了球以后绝不许透露半点儿消息，我回去以后从头再看。观众4：柳总这么热心足球，把国安队改成联想队行不行？柳传志：说实在的以前在三四年前我曾经有过搞一只足球队的想法，现在在前年彻底打消了。原因就是我觉得足球这个环境还是不太好，这个事我跟董事会开会研究。主持人：说到柳总想建一只足球队的事，其实这件事最明白的人可能还是陈惠湘。陈慧湘：我记得是九五年秋季这个样子。然后是一个周末，然后柳总这边电话打过来：我在想足球的事，比如说2000年，我可能不当总裁了，那个时候我向董事局申请，比如讲五千万，我们办一个足球俱乐部，应该说董事局还会考虑我这个要求。其实办一个足球俱乐部，我觉得我们管理三要素挺好，第一个是建班子的问题，我相信我当一个足球俱乐部的董事长应该会合格这没有问题，接下来的问题是要找一个总经理，再接下来的问题是教练的问题，纯粹的外国教练或者纯粹的中国教练大概都不行，那么我们把这个问题解决好，建班子就有了。然后定战略的问题，长的五年的三年的怎么样，第一年怎么样，把这个事搞透。接下来带队伍的问题，我们联想很多管理经验文化，他说应该是用得上。因为当时我是公共关系部总经理，九六年上半年的时候，因为是我老板的话，我要很认真地对待，我跟我的搭档大概做了不少的工作。包括跟中国足协的某些官员，也包括在足球报上写球评的王骏等等，跟他们接触了解。办一个俱乐部怎么回事，甲A怎么回事、甲B怎么回事。大概这就过去半年了，有一回有一个空儿，我说柳总跟您谈谈足球俱乐部的事，他说这个事他想透了，咱们联想实力还不够，我们还小，我一听，完回去以后告诉我另外一个搭档，我说足球俱乐部那个事，我们的工作就到这儿结束了，了解是必要的。别的就不要想了。主持人：柳总现在什么态度？柳传志：不想办了。主持人：为什么呢，现在还是因为太小的原因？柳传志：不是，那不是我觉得足球环境不是太好，这不是联想所能改变的事情，如果足球环境比较好，比如搞一个好队真的好好踢，就能够得到它应得的荣誉的话，那我一定办。今天确实是很多东西，不是我们自己能够解决得了，因为越办越伤心，那就不办。