本报讯（记者 王国雄） 椰树集团总裁王光兴在日前召开的椰树集团新世纪开门红大会上说，不彻底革除国有企业体制上的弊端，“椰树”这棵海南企业界的“常青树”就要凋谢，就没有发展的前景。

　　据透露，“椰树”去年实现销售产量22.7万吨、销售产值19.23亿元、利税1.18亿元，虽然仍居海南企业界“龙头老大”的位置，但上述三项主要经济指标均弱于上年。在全国饮料十强中的排名，则从1995年的第二降为去年的第七。在集团所属企业中，未改制的14个下属企业，盈利的只有5个，亏损的有9个，盈亏相抵后预计亏损2115万元；而巳改制的企业实现利税约3600万元，同比增长3.3％。

　　王光兴认为，1995年以前，“椰树”通过内部机制的改革提高了效益，在与同行国有企业的竞争中赢得了胜利，获得了高速发展。然而近几年来，同行的外资、民营企业迅速发展，“椰树”仅靠一般机制上的改革不足以弥补体制上的敝端，具体表现，一是改制和未改制企业并存的这种双轨体制的弊端，束缚了企业的发展。二是没有及时实行决策层和经营层分离，造成老的退不下来，新的接不上去，缺乏一支智力超人、有闯劲、懂营销、严管理的年轻化的领导班子。三是“铁交椅”、“铁饭碗”还不同程度地存在，难以形成“优胜劣汰、能上能下”的压力机制。因而在去年激烈的竞争中，“椰树”逐渐被外资、民营企业挤出市场，企业出现滑坡。这是必然的，也从另一方面为我们敲响了警钟。

　　据悉，为了扭转企业去年的滑坡局面，椰树集团今年一方面将进一步深化企业体制改革，把企业从国有企业改制为多元投资主体的规范的有限责任公司，同时动真格落实三级动态竞争上岗制度，实行决策权和经营权的分离。另一方面，加大投入，拓展生产规模，在继续推行“百万吨椰汁计划”的同时，拟在几年内利用海南15000年前珍贵火山岩矿泉水的资源优势，投资12亿元，建成一个年产80万吨、产值20亿元、税利2亿元的一流矿泉水厂，使之成为海南经济发展的一个新的增长点。

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