去年11月，省委决定在全省范围内公开选拔14名省直单位副厅级领导干部。目前，该项工作已进入组织考察阶段。作为我省全面推进干部人事制度改革的重要突破工作之一，这次领导重视程度之高、竞选职位之多、涉及要害部门之多、参与人数之众，均在社会上引起强烈反响。省委组织部日前委托广东省城市社会经济调查队在全省9个地级市的调查表明，80％以上的干部群众关心这种选才的新方法。

　　我省早在80年代中期，就开始了公开选拔的探索和试验。1997年首次公开选拔了5名副厅级领导干部，对公开选拔工作起到了积极的促进作用，目前全省已公开选拔副处级以上领导干部330多名。

　　根据中央的指示精神，省委决定，今后新提拔的厅级以上干部有三分之一要由公开选拔产生。为建设能够担当跨世纪重任的高素质干部队伍，为实现由“伯乐相马”式的选人向“赛场选马”式的选人方式转变，扩大选人视野，打破论资排辈和平衡照顾，真正做到不拘一格选人才，这次公开选拔14名副厅级领导干部，是我省干部制度改革力度较大的一个步骤。

　　无论是组织者，还是考官、参考者，大家一致认为，省委领导对这次“公选 ”工作非常重视，这让人感到省委是下决心真抓实干，而不是做样子，走过场，这对干部的思想震动很大，促进了思想观念的更新。这次“公选”的面试主任评委、省委政研室主任关则文谈到，对以往的几次人事制度改革，人们的认识都比较模糊，这次，省委副书记和省委组织部的领导亲自作动员，所以，许多单位符合条件的干部都打消了思想顾虑，积极报名，他们室符合条件的都报名了。面试时，省委副书记黄丽满，省委常委、组织部长刘玉浦亲自担任主考，省委常委、秘书长蔡东士，省委常委、宣传部长钟阳胜，省政协副主席、统战部长彭禹贤分别担任主任评委，这么多省级领导参与这项工作，在我省还是第一次。这让考生备受鼓舞。

　　与1997年首次公开选拔7名副厅级领导干部相比，这次考试题目设计更科学合理，形式有创新，特别是面试增加了无领导小组讨论和情景模拟，对每一位考生进行了多方位、多层次的立体测试，能比较准确地选好人，保证多中选好，好中选优，这也是省公选办的良苦用心。省委组织部副部长、省公选办主任罗东凯对记者说，以往面试考生老处于被动位置，这次增加“无领导小组讨论”和 “情景模拟”，就是为了让其变被动为主动，进入领导者的角色，多侧面地充分展示自己的能力和才华，同时，更有助于选人用人单位选准人，选好人。许多考生都认为这两种形式很好，能够让自己多角度展现才能。考场上，考生们都使出浑身解数，特别是无领导小组讨论，更是争论得面红耳赤，让考官在考生的争论中对他们的协调、统筹、驾驭等能力看得一清二楚。蔡东士对这种形式非常赞赏，他说：“这对测试考生在才能方面的综合素质，是最直接最具体的好办法。”

　　这次“公选”，无论是出题人员和考评人员的组成，还是组织考察的量化打分，都较之以往有改进和完善，这不仅贯彻了公开、平等、竞争、择优的原则，还打破了传统选人用人的神秘做法，提高了民主程度，使选人用人不单是组织部门的事，而且是全社会的事。据了解，出题人员有专家学者，有单位领导，保证出好题目。评委人员有专家学者，单位领导，省委组织部领导、地市组织部长。这样代表各方面的看法，对客观公正地评价应试者起了保证作用。组织考察，不仅量化打分，还实行考察预告制度，打破了以往考察给人以神秘感的印象，使干部选拔任用工作置于群众的监督之下，有利于群众发表意见，考察结果体现了民意。

　　这次“公选”的意义还在于能激励和引导干部认真学习，提高素质，努力进取，凭真才实学取胜，“不行就不行，领导说行也不行。”从而杜绝了熬官、跑官、要官的现象，堵住用人腐败的源头。罗东凯形象地将“公选”的过程比喻为生产领导干部的新生产线。这条生产线是在传统的选人方式上加以完善，改革创新而探索出来的新生产线，结构还是合理的。在这条生产线上，跑官、要官的人出不来，熬年头的人出不来，只有凭真本事，能过五关斩六将的人，才能脱颖而出。

　　广东省城市社会经济调查队的调查表明，93％的干部群众认为公开选拔领导干部有必要，90·3％的人期盼加大力度，在更大范围内加以推广。越年轻、学历越高的人越赞成。可见，采用公开选拔这种方式选拔领导干部已深入民心。(记者 杨冰)(南方日报)

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