在“康赛王朝”中，童施建之下的实际操作者是两个女人———董事、总经理张建萍与监事、副总经理陆梅玲。知情人说：“正是童与两个女人复杂的利益关系及个人恩怨，促使康赛的最终东窗事发。”

　　陆梅玲：普通女工———集团副总———阶下囚

　　陆梅玲今年39岁，1980年她进入黄石服装厂（康赛的前身）时只是一名普通女工。1981年陆梅玲被调到服装厂车间负责统计工作，此后的几年内，她后被提拔为服装厂人保、厂企办负责人。

　　1989年，童施建进入黄石服装厂，陆梅玲的命运开始发生变化。1990年，陆被任命为该厂下属的新星贸易公司副总经理，次年又被任命为康赛歌舞厅经理。1993年元月，陆梅玲被任命为黄石康赛娱乐城有限公司总经理。1996年3月19日，康赛股票紧锣密鼓上市，陆梅玲改任康赛集团有限公司副总经理。

　　据检察机关披露，康赛股票上市不久，童施建指使有关人员利用本公司证券部持有的三个股票账户，动用230多万元公款，购买21.5万股康赛股票，加上这3个账户上原有的11.5万股，共33万股康赛股票，童分了陆梅玲一半。至案发时为止，陆梅玲炒作这16.5万股非法盈利370多万元。

　　童施建东窗事发后，1999年11月，陆梅玲因康赛股票案被逮捕。办案人员找到陆梅玲，她不承认占有这16.5万股是犯罪行为，而坚持认为是童“奖赏”给她的。

　　张建萍：小学同学———创业伙伴———反目成仇

　　张建萍今年46岁，1989年，童施建进入黄石服装厂后，时任工厂负责人的张建萍成了这位小学同学同甘共苦的创业伙伴。在康赛上市之前，童施建任总经理，张建萍担任党委书记。

　　检察机关指控，张建萍与童施建共同侵占70万康赛原始股，动用公司巨额资金到深圳炒作，将所获2373万元平摊私分。

　　然而，康赛黑幕的最终爆发起因于童施建和张建萍的“窝里斗”。两人是怎么反目成仇的？众说纷纭。但我们从童施建被捕前9天曾写的一份“情况说明”中可见一斑。

　　1996年初，康赛成立了一个中外合资企业康赛有限公司，但双方一直合作不愉快。随后，童施建又与香港恒洋公司合作，双方因股权问题斗争激烈。童施建认为“由于问题屡次发生在与外方谈判中，我方的底牌感觉到被对方弄清楚”，“不得不怀疑内部出了问题”。童施建怀疑的目标对准了张建萍。

　　童认为，张建萍兼任公司经营总经理时，1997年到1998年，公司投资经营公司1亿多元，而回款只有不到4000万元，分别由其管理的重庆、上海、武汉、北京分公司全面亏损。“由于她是书记，我不好处理她，但不处理她，就不能处理其他完不成任务的总经理”，于是“我决定调其回总公司，担任由我原兼任的总经理，但张不肯，坚决要当公司经营总经理，而不愿提升当股份公司总经理，并提出了辞职”，双方开始激烈的对抗……

　　总之，童、张两人由当初的“甜蜜”走到了最后的苦涩。(本报记者王正旺 张国安)

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