2001年2月10日，原重庆市南岸旅游局行政管理科科长林静正式被任命为重庆万盛石林旅游公司总经理，从而为轰动重庆地区长达两个月之久的“百万年薪聘老总”一事画上了句号。

　　万盛是重庆市唯一的旅游经济试验区，以石林为代表的旅游资源十分丰富。近两年，万盛已先后投入数千万元资金，对石林景区进行深度开发，新增世界和平碑林、水上石林、芦花湖等30余个景点，景区宾馆、通信等配套设施也日臻完善，石林景区连续两届被重庆市评为“十佳景区”，发展前景十分看好。但在1999年时石林的经营状况还处于入不敷出的局面，负责景区经营的重庆万盛石林旅游公司也面临着破产的危机。据了解，石林旅游的主要收入来源于景点的门票收入，由于1999年重庆至万盛的高速公路尚未开通，年内石林只接待了约3～7万名的游客，而若要保证经济收入石林的年访问量至少要维持在30万人左右。

　　1999年7月1日，以从事综合性业务为主的重庆万盛煤炭集团兼并了重庆万盛石林旅游公司，并为其注入了1500万元的资金，从此涉足旅游业。但要想让万盛旅游业有大的发展，还必须有一支高素质的旅游管理人才，因此集团决定对外招聘一名精通旅游开发、熟悉旅游行业管理、市场运作的管理人才担当公司的总经理，并提出了百万年薪的天价，开了重庆市旅游业的先河。

　　2000年12月10日，《重庆青年报》上登出一则招聘信息：重庆万盛石林旅游公司欲以百万年薪聘任公司老总，百万年薪包括年薪40万、轿车1辆、40万股份。一时之间在西南地区引起强烈反响，据煤炭集团公司的刘副总经理介绍，从发出招聘启事到1月9日面试之日，公司共收到100余份应聘材料，其中包括曾经一手策划深圳市世界之窗项目的深圳海鸥集团的经理和深圳大学主教资产运作的教师等业界高手。公司最后确定了49位面试者，并于2001年1月9日至10日在重庆海德大酒店进行了面试。据透露，面试的题目是要求应聘者在规定的时间内根据公司提供的石林景区情况完成一份年末盈利480万元的经营计划。经过面试，公司从49人中再次选拔出19人继续考核。春节后，公司正式与原重庆南岸区旅游局的行政管理科科长林静签订了为期3年的合约。

　　记者在采访过程中了解到，百万年薪是依据应聘者的业绩而定的。按照合约，林静应该在第一年完成480万的盈利额，这个数字最后可变通为350万元，第二年完成680万，第三年完成800万。公司每半年考核一次经理的业绩，如果业绩与计划相差甚远，经理的百万年薪将改为月薪2500元甚至会被公司提前解聘，但如果经理可以超额完成计划，则其固定的年薪也相应从40万元增加到50～60万元。第三年合约期满后如果双方不愿继续签约，经理可以得到公司180万股的永久分配权和分红权。

　　作为旅游公司的总经理，林静享有独立的人事权和利润分配权，但签约时，公司与其已经明确达成协议，即原有的公司员工林静不能解聘，这其中包括原来的公司副总。另外公司为林静提供了100万元的促销费用，如果年终在完成计划的基础上这100万元还有节余，则会计入林的个人收入。

　　对于百万年薪的获得者林静几次采访我们所获不多，只是从公司的胡经理处得知，林静做过老师的工作，另在上海旅行社、重庆市旅游局任过职，在“下海”之前是重庆南岸区旅游局的行政管理科科长，因为工作成绩突出已被列入地区的重点培养对象。任职期间参与策划了重庆旅游业中的若干大型活动，对于旅游专业和传媒都很熟，这也是公司看好她的主要原因之一。目前林已4次深入景区考察，并在导游培训、景区清洁、绿化以及对外宣传方面提出自己的方案，对其进行的考核将从今年4月1日开始。接受采访的胡经理委婉地表示，由于聘用刚刚进行，双方尚处于磨合期，林总的工作也还未步入正轨，因此希望低调处理此事，不要外界张扬。文／祖薇

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