成都读者痛陈川企用才“六短”
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2001年03月12日11:42 华西网
本报讯 （记者冉泽勋马知远）本报3月10日头版头条刊出《孔雀南飞为哪般？》一文后，在社会上引起强烈反响，读者纷纷打电话痛陈造成人才外流的种种弊端，希望本报就此问题一追到底。而在广州打工8年、近日欲回川报效故土的王先生，在蓉城各大人才市场遍求职位不得后，在昨晚返回广州前，来本报历数了川企用人的六大缺点。
成都一家广告公司的资深策划人李先生认为：“深圳一见电子科大的学生就敢大胆用，那是他们认可了电子科大这个品牌。我们本地企业为什么就对这个品牌缺乏认识呢？”昨日一早，四川某厂教育科干部张先生就通过传呼找到了记者，他痛心地说：“我女儿在四川某高校读书。这所高校的博士生导师月薪才900多元，而新疆前一两年就给博士每月补贴1500元，给硕士补贴1000元，有效地解决了人才外流的问题。我们何不仿效呢？”
在广州当了8年白领、此前在一家电脑制造厂做企管的遂宁人王先生更是对比南北，历数川企用人的六大弊端。王先生说，他春节前回川本来打算留在成都，但经过三个月时间在蓉城人才市场碰壁后，不得不再度南下。他发现，与沿海企业相比，四川企业用人存在六大弊端：一是过于实用主义，都希望拿来就用，不给人才一点适应期，不像沿海企业那样具有一定的宽容性；二是招聘过程大都像马拉松，报名后要等一周左右才能决定是否面试，面试以后又要一周左右才知道结果，不像沿海两三天就可搞定；三是要求条件高、实际待遇低，在广东稳拿3000元的职位，在成都给2000元都觉得是天文数字；四是企业人事管理人员很多本身素质不高，自己都不知道企业究竟需要什么样的人才；五是对自己的管理模式固步自封，不注意吸取外来经验；六是企业内部管理十分混乱，随机性很大，不像沿海企业那样管理规范。王先生非常遗憾地说：“看来我只有再过两三年回来看看人才环境是否发生了变化，有了大变化，我就回来。” (华西都市报)
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