世纪初，我省机械装备工业提出一个令人振奋的目标：在“十五”期间实现由机械大省向机械强省的跨越。按照这一目标，全省机械工业总产值年递增12％，工业增加值年递增10％，利税年递增10％，出口创汇年递增15％。

　　目标催人奋进，但面对日益激烈的竞争和有限的市场，山东机械市场扩张的空间在何处？

　　先让我们看看山东机械在全国所占有的市场份额。我省农机在全国的市场份额近年来一直独占鳌头，电工电器、机床工具、工程机械、建筑机械、煤炭机械和建材机械也均位居全国同行业前茅。这在众多行业中是绝无仅有的。

　　我们再看看国内竞争对手正在如何演绎新的优势。基础实力雄厚的辽宁、吉林、黑龙江经过三年的脱困，基本甩掉了沉重的包袱，沉睡的“东北虎”开始苏醒；江苏、上海、广东、浙江等南方省市体制改革快，机制灵活，机械工业取得了较快发展，总量已经超过山东，参与市场竞争的实力不可小觑。

　　种种迹象表明，山东机械要想进一步拓展国内市场，面临的竞争和困难将是空前的。

　　那么，山东机械向何处扩张？

　　产品要走出去，企业要走出去，这是山东机械未来的双赢选择。

　　省机械工业办公室主任王和先分析说，国际市场将是山东机械发展的崭新空间。首先，东南亚、非洲等发展中国家对农业机械的需求正日益增长，而我省的产品种类和价格与其需求有较大的适应性。泰安巨菱集团1999年在印尼投资建设了柴油机组装厂，第二年就实现销售收入500万美元，这个例子很说明问题；二是发达国家因利润、环保等原因，其机械产品主要依靠进口，且需求量巨大。

　　加大参与国际市场的竞争，不仅会使我们的机械工业获得更广阔的发展空间，而且会使我们经受一轮强身健骨的锤炼，从而使我们在国内市场竞争中成为更大的赢家。

　　国际市场这块蛋糕如此大，但山东机械的整体表现却难如人愿。

　　九十年代的前5年，全省机械产品的出口额只有3 亿美元左右，后5年则不足3亿美元，只占销售收入的7.3％。广东省2000年机械产品出口额则完成数百亿美元。

　　差距主要来自产品和企业的质量上。从产品水平看，我省机械产品达到国际当代水平的占3％，达到国际九十年代初期水平的占15％，达到八十年代中期水平的占25％；从开发创新的能力看，我省机械产品技术含量高的，大部分为引进国外技术生产的或是消化吸收国外先进技术后，自己模仿开发的，真正有自主知识产权的名牌产品不多；从成套能力看，我省产品绝大多数为单机产品，能提供交钥匙工程的成套设备较少，大型成套、大型生产线更少，导致综合开发制造能力差；在装备水平上，全省机械行业拥有金切机床和锻压设备共 6.4万多台，其中属九十年代国际水平的占12％，属八十年代水平的占58％，“八五”以来，全省国家立项的技改项目投资只有60.7亿元，“九五”期间就更少，不足20亿元。

　　省机械工业办公室规划发展处处长刘卫东从另一角度分析我省产品难以迈进国际市场的原因认为，一是我省机械企业规模效益低，在进军国际市场中形不成价格优势。目前全省机械工业销售额过亿元的企业不到100家，过30亿元的则如凤毛麟角。二是合资企业少。近年来，中国出口的机械产品基本都是由合资企业完成的。我省合资企业只占全省机械工业的4％左右，而广东、浙江等省市则占到40％多。

　　八九十年代，我省机械走过了一段辉煌的历史，21世纪，山东机械能否再创辉煌，最重要的是能否走向世界，在国际市场上占据一席之地。在发展中国家迈入后工业时代的21世纪，机械产业将有广阔的市场空间。抓住这个市场，就是抓住了我省机械产业向强省迈进的牛鼻子。(本报记者 李文明 姜言明)(本报通讯员 李玉奎)

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