采集浙江人在经济大潮中击打出的浪花，最灿烂的一朵莫过于专业市场。 20世纪末，浙江成为市场大省，而台州路桥成了专业市场最密集地带，城区12.5平方公里的范围内，聚集着38个专业市场。有人说，走进路桥就像走入一片“市场丛林”，丛林里的“参天大树”便是进入全国十大专业市场之列的中国日用品商城，它已连续4年交易额超过100亿元。

　　最近，中国日用品商城新闻不断：

　　2月18日，北京，在钓鱼台国宾馆召开的全国专业批发市场发展研讨会上，中国日用品商城董事长曾渊峰作了题为《加快“市场再造”，再创商城新优势》的报告，引得台下专家与上百位专业市场老总惊叹：“中国日用品商城有超前的大动作了。”

　　5天之后，路桥，中国日用品商城与当地路桥小商品批发市场等5家批发市场联合成立中国日用品商城集团。该集团下属交易市场的年成交额将逼近200亿元。

　　前往路桥采访，一个使用频率很高的新鲜词汇不断进入记者耳中：“再造市场”。这个占地120亩，建筑面积超10万平方米，在浙江专业市场中排名老三的“大个子”，为何要“再造”？前任董事长刘鹏与现任董事长曾渊峰的回答如出一辙：居安思危。

　　擅长经商的路桥人明白，日子好过的时候，往往是别人快速跟进、危机潜伏的时候。中国入世在即，国际强手当前；各地市场崛起，先发优势在弱化；现代商业组织正挤占流通渠道，那些缺乏特色产业支撑，进入门槛较低的市场，被人抢夺份额的可能性则更大。

　　中国日用品商城请来专家教授，着手制定商城新型发展

　　战略。战略思路渐渐清晰：将本地特色产业与商城的品牌和市场网络相结合，变“市场管理者”为“特色商品组织与传递者”，用最短的时间，把商城改造成为现代商贸集团。

　　消息一传出，博得满堂彩。路桥的两大支柱产业是塑料制品与汽摩配件，广大中小企业正苦于势单力薄，产品升级慢，打不开高档次市场。听说商城要做贸易龙头，塑料行业的企业主、经营户以及原料供应商摩拳擦掌，纷纷表示愿意加盟，期望形成合力把大型石化企业的区域总代理拿下来，将小产品送进大超市。

　　区委、区政府大力推进“商城再造”工程，认为用现代商贸龙头来拉动基础产业升级，既是专业市场的出路所在，也是区域块状经济第二次腾飞的有效途径。

　　时下，中国日用品商城已有如下几个“大动作”：

　　———联合重组打造新的“市场航母”。商城交易中心、路桥小商品批发市场、富仕广场、摩托车交易中心、塑料制品市场等5家专业市场联合组建集团，负责专业市场的招商与运行；

　　———组建营销“特种部队”，为广大中小企业构建专业化的商品流通网络。专门成立塑料产业发展公司，统一采购原料配送给生产企业，统一品牌营销，组织生产中高档塑料制品进入商场、超市，成立塑料制品研发中心，帮助企业引进、开发新产品，推进产业升级；

　　———通过会展公司的运作，配合路桥区正在规划兴建的台州最大的会展中心，举办全国及区域性综合与专业博览会。强化信息中心功能，设立塑料产品及汽摩两大专业网站，启动电子商务平台，将无形市场与有形市场有效结合；……

　　中国日用品商城的“再造”，正悄然改变着“百路千桥万家市”的路桥旧商贸格局，勾勒着台州现代商贸中心的灿烂前景。本报记者 王纲 黄保才

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