本报讯 在电信改革的大潮中起步，白手起家奋力创业，中国联通河南分公司只用短短的时间，就走出了一条“从无到有、由小到大”的高速发展之路，成为中原通信市场令人瞩目的一支劲旅。

　　成立于1997年5月的河南联通，在一段时间内一直处于“一无实力、二无资源”的状况。1999年12月，新任领导班子上任以后，提出了“以提高经济效益为中心、以加快工程建设为龙头、以加强企业管理为重点”的整体工作思路，力争实现河南联通的大发展。经过一年多的努力，这一目标已经变成现实。

　　网络建设规模快速增长。顺利建成开通了GSM二期、三期工程，网络容量由2000年初的4万门扩建到106万门，增长了25倍多；覆盖区域由2个城市扩大到全省18个城市，由“半张网”发展成覆盖全省的“完整网”。数据工程上，建成了郑州、洛阳、新乡三地ATM，完成了17个城市的前置交换机安装，是全国联通第一个实现数据通信网全省覆盖的省分公司，近期165、193业务即将在全省投入运营。在骨干传输网建设上，省内二级干线长途光缆达到2400多公里，本地传输网在去年末也达到了近10000公里，还建成了220多公里的城市通信管道，拥有了自己的管道资源。

　　经营业务迅速发展。130移动电话业务，由2000年初仅开通2个城市，发展到年底实现全省范围开通，还在9个城市开通了智能网预付费（如意通）业务，130用户去年底突破50万户。165互联网、193长途、IP电话等业务也实现了零的突破，相继在郑州、洛阳、新乡等城市开通运营。目前，河南联通向用户提供的通信产品品种，已达五大类14个品种。

　　管理体制上日益完善。顺利建成了17个市级分公司，同时相应健全了省分公司及市分公司的中层机构。完成了新机构定责、定岗、定编的“三定”工作，修订完善了60余项管理制度，规范了各项工作程序。初步建成了以自办营业厅为核心、以重点经销商为骨干，覆盖城区并延伸到县的营销机构。（本报记者 高 亢 本报通讯员 边金波）河南日报

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