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迎着新世纪的朝阳--记全国模范检察院长春市朝阳人民检察院

http://www.sina.com.cn 2001年03月20日11:48 光明日报

  素以严格管理著称的长春市朝阳区检察院,多年来,一直把无违 法违纪、无错误、无事故、多办大要案做为检验管理效能的基本标尺, 以其自身的实践较好地解决了多年来困扰基层院建设的难题。

  管理效应之一:以人为本带队伍

  在该院我们看到三份材料:

  一份行政扣款通知单。去年仅院领导因私用车扣汽油款达810元。 其中赵玉洁检察长个人用车交款达320元。

  一份该院理论中心组学习计划表,全年学习18次,竟有16次是星 期六星期日。

  一份2001年督办一号通报。其内容是1月2日李副检察长开会迟到 2分钟。通报评批,扣罚奖金,领导和干警一视同仁。

  在许多事情上,这个院的领导“混同于”普通老百姓,不搞半点 特殊化。就如食堂一日两餐,领导同干警一样排队打饭;分房打分不 论官大官小一个标准等等。去年五月,纪检组长白玉兰多年不见的老 同学从外省来长春,她用院里的车接站并帮助老同学办事,事后,她 按规定把80元钱交到行政科,其他党组成员此类事也是如此。

  在队伍履行“流程管理、动态考核”中,全员签订《工作目标责 任书》、《廉政建设保证书》,他们建立了个人考核档案,设立了 《干警实绩公示报》和曝光栏,做到了一事一记一查,一月一表一通, 一季一评一显,真正实现责任到人,管理到人,考核到人,奖罚到人。 把政治合格,业务过硬作为育人的根本标准。

  管理效应之二:以法为本抓案件

  这里有一组数字,很能说明一些情况:三年来这个院查处贪污贿 赂案件71件,其中100万元以上案件44起,为国家挽回经济损失4221万 元;共查处侵权渎职案件17件,其中司法人员犯罪案件13件。

  去年,该院积极查办国企中的蛀虫,先后侦破了37起侵吞、挪用、 私分国有资金案件,为国企挽回了直接经济损失2130万元。依法办案, 规范案件流程管理,从受理案件到结案每一道程序都非常明晰,避免 了冤假错案的发生。这个院从1998年以来没发生一起错案,起诉率和 有罪判决率均达100%。

  管理效应之三:以民为本树形象

  去年9月,这个院受理了一起“书稿丢失,不服裁定”的民行案件。 原来,该省某学院魏教授曾在几年前撰写了一本《刑场上的思索》一 书,他本人将书搞交给了某出版社,但事后无人承认,经两级法院审 理,魏败诉。魏抱着最后一线希望走进了朝阳区检察院的大门,经过 一周的调查取证。查清了事实,依法提出抗诉,魏教授的官司打赢了。

  在这个院我们看到一件新鲜事,一辆白色涂有“检察长下访车” 字样标有信访、举报电话的面包车停在院里。原来,从去年开始,这 个院变上访为下访,深受群众欢迎。由于这个院的控申工作成效明显, 今年初已被最高人民检察院授予“全国文明接待室”荣誉称号。

  “等闲识得东风面,万紫千红总是春”,我们祝愿朝阳更红、更 火、更艳丽多彩。杜志莹 霍全利


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