编者按

　　一年之计在于春。春天是百种下地的季节。种什么才能让“米袋子”和“钱袋子”鼓起来，这是摆在各级领导干部及广大农民面前的首要问题。化州市的实践证明，农民要达到增收目的，调整结构是根本途径。希望各地结合实际，把思路统一到中央和省委关于做好2001年农业和农村工作的部署上来。

　　本报讯 记者谭立谋、特约通讯员杨国勇述评：今年我省农民人均纯收入要增长4％。从去年的0·9％到今年的4％，跨度不小。如何实现农民人均纯收入增长较快的目标？化州市近几年做了积极探索，效果显著。去年该市农民人均纯收入3666元，比上年增加350元，增幅高达10·8％。更难能可贵的是连续4年年均递增10·9％，这同全国农民收入增幅连续4年下降，同我省农民收入增长缓慢形成强烈反差。总结化州经验，探讨新形势下增加农民收入的途径，对于国民经济全局的发展意义深远。

　　随着温饱问题的解决，农产品出现了卖难的问题，价贱影响了农民的收入。价溅原因何在？化州经过调查，认为短缺经济结束后，人们对农产品的需求发生了从有到好的变化。因此，他们适应变化，一改过去发展农业“样样有、样样拿不出手”的做法，从1997年起，根据地域差异、季节差异和市场差异的特点，利用当地特色资源，开发特色农产品，并通过提高科技含量，不断开拓特色品牌农业，增加特色产品的内在价值和附加值。目前，该市已建立起优质龙眼、蚕桑、橘红、花腥鱼、长白瘦肉型猪等特色品牌种养基地1250个，基地面积达10万多公顷，覆盖13万农户。粮食面积减少了，但单位产量提高了。在农民家庭经营部分收入的2791元中，养殖、水果和北运菜的收入占了75％，农民盖起了“鱼楼”、“果楼”和“菜楼”。今日化州农村，新屋幢幢。从化州的实践来看，质优的农产品不但能卖得出去，而且卖得好价钱。推进农业和农村经济结构战略调整，提高农业和农村经济效益，这是新形势下增加农民收入的根本途径。

　　调整结构后，要真正让产品换来货币，达到增收的目的，必须走产业化经营路子，实施龙头企业带动战略。化州市委市政府突出重点，积极扶持种养型、农产品加工型、资源型、流通组织型等四种类型的龙头企业，使之成为既拥有较大规模生产基地，又直接进入销售市场的实体。目前，化州已建成同庆果菜北运公司、市食品集团公司、市丝绸集团公司、化州中药厂等一批规模较大的产业化龙头企业。这些龙头企业通过企业基地，技术服务和经济合作等形式，与全市50％左右的农户建立了联系，共同参与市场竞争。如化州市同庆果菜北运公司是一家流通型龙头企业，下连千家万户种菜，收购果菜基地网点400多个，收购人员1000多人，销售市场扩展到东北、华北等30多个大中城市，既把农民种的菜卖出去，增加了农民的收入，自己年经营收入也超过亿元。

　　尝到甜头的化州农民今年加大了结构调整的力度，决定做大做强蚕桑、红心杨桃、珍珠番茄和草莓等知名品牌。

　　举目化州，山边地头蚕桑抽绿、番茄成片、草莓成顷，处处充满生机。（南方日报）