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武汉企业改制 职工参与企业管理决策

http://www.sina.com.cn 2001年04月02日14:08 长江日报

  武汉诺佳药业集团去年投建一项环保工程,按规定,工程当年若不达标,企业就要停产,集团特地委派“职工董事”杨朝进参与工程监督。关系到几千人的饭碗,杨朝进不敢丝毫怠慢,发现工程进展缓慢,便及时反映给董事会。结果,施工单位被更换,工程得以顺利进行。

  像杨朝进这样的“职工董事”在我市还有不少。去年,市总工会对113户公司制企业进
行调研,发现其中六成企业有职工董事、监事。3月30日,市总工会与省工会学学会联合召开研讨会,对改制企业建立这一体制高度评价,并对我市实施这一作法进行了总结回顾。

  建立现代企业制度,国有企业在原有“老三会”(职代会、工会、党委会)基础上成立“新三会”(股东会、董事会、监事会)。如何在改制企业发挥职工参与民主管理的积极性?让职工代表会推选出职工董事、职工监事,职工以劳权代表的身份进入董事会,监事会,参与企业管理、决策,不仅可以从制度上保障职工的民主权利,充分调动职工积极性,也能保证企业决策的科学化和民主化。

  市总工会主席胡开国在会上指出,虽然我市职工董事、职工监事制度取得较大成绩,但也存在不容忽视的问题。他要求有关方面加强学习,提高认识,积极探索,推动这一工作不断规范、完善。(实习生袁琦 通讯员黄文光)


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