正是犁耙水响闹春耕的时候，市供销社送农资下乡。一位商业战线的老同志感慨：两年以前农资是供销社专卖，这两年不同了。

　　市供销社负责人解释这一“不同”：取消“专卖”，职工要吃市场饭，吃服务饭了。

　　据昨日市供销社改制工作会议传出的信息：较晚从计划经济中退出的4万多供销社职工，正全面改革“二国营”，组建一支适应城乡市场经济的商业新军。

　　从去年8月至今，市供销社系统内340家企业已有208家进行了从产权入手的改制。有的改为股份有限公司或有限责任公司，市供销社控股或参股；有的采取股份合作制、个人业主制等民有民营形式；还有的选择了先重组后改制。

　　农资、棉花和开发市场是供销社三大主业。目前三业皆旺：化肥等主要农资商品实行联合连锁经营后，市场占有率跃至80％以上；棉花流通改革引入网上交易新业态，与全国棉花中心市场联网，实现了“买全国、卖全国”，为省市20多家骨干纺织企业提供“阳光采购”服务，去年网上棉花交易量达70万担，交易额近4亿元，历时5年多的棉花购销价格倒挂政策性亏损局面被扭转；大小70多个市场建设走在全国供销社前列，年交易额达30亿元，提供再就业岗位8600多个。

　　改制取得了成效：2000年实现全行业整体扭亏为盈，创利润238万元；今年一季度开局良好，实现利润59万元，而去年同期亏损1146万元。

　　副市长李涛在会上强调，下一步，供销社要进一步盘活资产存量，进一步使中小企业做大做强。（记者王永芳 通讯员苏志东）