最近听说，某地一位县委书记上任后，立即到县纪委申报了个人在外地的住房面积和装修情况，并请派员核实。他诚恳地说：“一些领导干部之所以落马，根子固然在于他们自身，但监督不力也是一个方面。你们要真心爱护我，就请认真监督我。”

　　回想一些落马的领导干部，都有过那么一帮“爱护”他们的人。因为“爱护 ”，给他们送钱送物；因为“爱护”，帮他们“考虑后路”；因为“爱护”，把他们失误的拍板说成是“英明的决策”；因为“爱护”，明知他们已病入膏肓却仍说健康如初……

　　在没有栽跟头的时候，这些领导对诸如此类的“爱护”都会感觉“很舒服” ，因此也都非常喜欢。只是到了后来他们才会发现，自己正是“吃亏”于这种“ 爱护”。孟庆平也好，胡长清也好，成克杰也好，大大小小数下去，那么多的贪官，有几个不是败在“爱护者”之手？然而在当时，许多人却认识不到这一点。他们往往视“爱护者”为知己，你来我往，打得火热。相反，对“监督者”则处处设防，时时小心。如果发现谁敢于监督，更会暴跳如雷，甚至不择手段地打击报复。

　　这样一比，就越发钦佩这位县委书记的聪明与冷静。爱护我就请监督我，值得每个领导干部重新认识爱护和监督，尤其是当自己走上新的领导岗位或者在一个位置上坐了很久，身边已没了逆耳之言的时候，不妨沿着这个思路，发一则这样的声明：

　　爱护我就不要吹捧我。免得我像那个齐宣王，明明拉弓之力“不过三石”，而因为周围大臣皆曰“不下九石”，便终身以“九石”自居，“悦其名而丧其实 ”。

　　爱护我就不要糊弄我。有喜就报喜，有忧就报忧。虚假的“政绩”使我一时光鲜，但只能带来更大的失误。

　　爱护我就不要诱惑我。不要用享乐，不要用金钱，更不要用女色。因为我也有七情六欲，一旦把持不住，就是坑了我，害了我。

　　爱护我就不要收买我。我手中确有一些权力，但这并不是我的个人财产。卖给了你们，哪怕是一点点，也是对人民的犯罪。

　　爱护我就不要放纵我。尤其是发现我的身上有毛病、身后有议论的时候，请及时提醒我，告诉我这样走路会翻车。

　　监督是爱护的更高层次，没有监督的爱护，不是真正的爱护。我们相信，会有越来越多的领导干部明白这个道理，坚守这个原则。(汪金友)