北京讯 去年9月28日,浙江省绍兴市第四医院在当地掀起了一场“药品降价风暴”。从这天起,该院的930余种药品降低售价20%以上,最多的降了60%多。降价药品占该院药品的85%。此举一出,该院院长就开始接到威胁恐吓电话,而且医院也一度出现效益下滑,但最终降价还是带来了高效益,降价后的5个月业务收入同比增长12.9%。
绍兴第四医院1999年的业务收入是5000万元,药品收入扛了大头。这次降价后,预计 一年将减少400万元的收入。这不是自断财路吗?
“这是为了活得更好。因为只有让患者满意了,我们才会更好。”绍兴第四医院院长何谓源在接受记者采访时说,四院的就医者有95%都是自费的,打工人员占很大比例,他们看病首先考虑的是钱的问题。
面对收入不高的自费患者,低价、便捷无疑是医院争取市场份额的主要办法。权衡利弊后,绍兴四院决定———大幅度降低常用药的药价。
2000年9月28日,绍兴四院召开新闻发布会,院长何谓源公布了降价的决定。第二天,他就接到威胁电话,以后的30多天里,何谓源几乎每天都要收到一两个威胁电话。威胁行为的高潮是有人给何谓源寄了一把雪亮的手术刀!此外,坏消息也接踵而来:降价1个月后,一算账,这个月药品让利35万元,医院的业务收入同比减少了4.9%,很显然,亏了。第二个月药品让利36万元,业务收入同比减少0.7%,还在亏。
何谓源说,老百姓欢迎的事,准没错!收入减少只是暂时的,收入之所以没上去,是因为降得还不够,可药品不能再降了,再降就是不正当竞争了,那就降医疗费吧。医院鼓励各科室想办法降低收费。四院粗算了一下,仅医疗费1年的让利就接近100万元。
四院的降价风暴在20世纪的最后一个月终于“刮”出了效益。2000年12月,药品让利40万元,四院业务收入同比增长24.6%。截至今年2月份,绍兴四院降价5个月,药品让利总计180万元,业务收入同比平均增长12.9%。5个月的门诊量同比增长25.4%;住院人次增长15.5%。 《江南时报》(2001年05月15日第四版)
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