至本月中旬止，广东鼎丰纸业有限公司生产出纸浆16000吨，实现产值5760万元，为地方创税518万元。这家备受人们关注、由广宁纸浆厂转制而成的企业，经过半年时间的复产经营，迈上了正常的发展之路，迎来了希望的曙光。

　　说起广宁纸浆厂，广宁人都知道它经历了一番风雨。90年代初，为了将资源优势转化为经济优势，有着全国“竹子之乡”美称的山区县广宁，经过多方反复论证，决定利用本地丰富的竹子资源为主要原材料，引进国内外先进设备，投资6亿多元兴建广宁纸浆厂，“以林养纸，以纸促林”，带动经济发展。1992年7月，该厂经国务院批准正式动工，并列入广东省“八五”期间33个重点工程项目之一，项目设计生产能力为年产竹木漂白浆5·1万吨。

　　然而，出人意料的是，这家得到省、市领导关心和支持、被广宁人民寄予厚望的国有企业，在1996年建成试产后仅一年，便因缺乏流动资金于1997年11月被迫停产，且一停就是3年。

　　没多久，靠巨额贷款建成的广宁纸浆厂的停产，给本是山区贫困县的广宁带来了一系列问题：不但债务无法偿还，广宁每年还要增加1亿元以上的利息负担；纸浆厂原720名职工无工可做……不仅如此，由于纸浆厂曾经试产，被化学材料泡过的几亿元价值的生产设备，也将会因长时间的闲置日渐受到腐蚀，最后导致报废，造成国有资产的损失。

　　面对一个个困难和问题，广宁人清醒地意识到，停产后的广宁纸浆厂已经成了制约广宁经济发展的包袱，而如何尽快搬开这块压在广宁人心中的石头，则又成了广宁上下以至肇庆市委、市政府最为关注的事情。

　　1998年1月，就在广宁纸浆厂停产期间，肇庆市、广宁县两级党委、政府在省委、省政府的大力支持下，在听取主要债权人的意见后，开始积极为广宁纸浆厂项目寻找出路。由于要恢复纸浆厂的生产，需再投入1亿元以上，靠自筹已无能为力，银行又难以支持，于是，经各方周密论证、慎重决策，最终决定对纸浆厂实行资产重组，将有效资产转让出去，以求得一条生路。

　　经过广泛联系和多方努力，去年7月，广宁县政府终于与台湾中华纸浆股份有限公司正式签订产权买卖合同，依照法律，将广宁纸浆厂原值5·79亿元的有效资产以3·03亿元的价格转让给了台商。同年8月，台资广东鼎丰纸业有限公司成立，公司随即注资对设备进行检修，着手复产。11月，纸浆厂全面复产，生产出第一批合格的纸浆产品。至此，广宁纸浆厂通过改革产权制度，终于从困境中起死回生。

　　广宁纸浆厂的复产给广宁人民带来了希望和信心，带动了农林业、运输业等一批相关产业的发展。每天运进厂里的竹木原材料达到700吨以上，广宁一时间涌出了100多位个体运输户。纸浆厂复产至今，已为当地林农带来2200万元的收入。如今，原广宁纸浆厂的下岗职工已全部重新上岗。同时，纸浆厂外为其生产服务的人员达到7020人，平均每人每月收入700多元。

　　广宁纸浆厂成功转制转出了“鼎丰”效应。“鼎丰”公司已投资900多万元，种植了1200公顷的速生丰产林。按计划，公司将投资6亿美元兴办3· 67万公顷的速生丰产林基地并扩大生产规模。这不但可改造广宁的低产林，而且将大幅调整全县的林业布局结构，增加社会就业渠道，增加农民收入，推动广宁经济的发展。

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