解放日报讯（记者端木晔波） 以市场需求为导向，上海轻工下大力气促进“资金—技术—资金”的良性循环。日前召开的上海轻工控股（集团）公司科技大会透露，去年上海轻工科技投入达到销售额的2.5％，同比提高19％，而“四新”产品开发同比增长24％，新品上市率高达72％，为历年之最。至于企业申报专利，更是破天荒地达到1077项，同比增加了6倍多。

　　科技创新事关企业的生命力，上海轻工企业在这种共识的基础上，纷纷加大科技投入，加快技术中心、科技型企业的建设步伐。重点企业如上海家化（集团）有限公司和上海日立电器有限公司，先后建立国家级技术开发中心；上海梅林正广和（集团）有限公司、冠生园（集团）有限公司、上海白猫（集团）有限公司、上工（集团）股份有限公司等9家企业建立了市级技术开发中心。将近1／10的企业被认定为高新技术企业，并涌现出了一批以上海冰雄机械电器有限公司和新立微生物科技有限公司为代表的科技型转制企业。

　　舍得在技术上投钱，更重要的还是尽快实现“钱生技术、技术生钱”。轻工控股公司董事长张立平在会上，概括了近来轻工企业摸索的“市场—产品—市场—项目—市场”的技术开发流程：在新产品立项时，以市场部为主，科技人员、生产工艺人员为辅参与；产品开发时科研人员为主，生产工艺人员介入；新品中试时生产工艺人员为主，科研人员辅助，市场营销人员介入；产品投产时以市场营销人员为主，生产工艺人员和主开发人员共同参与。在各个环节的转换时，由总工程师承担组织者的责任，而所有技术开发的第一责任人是总经理。如此一来，“资金—技术—资金”的流动速度大大加快。

　　面向市场竞争，上海轻工还结合企业实际，形成多种激励约束机制，调动科技人员和技术工人在这一循环中的积极性、创造性。如上海家化在项目开发上探索公开竞标，上海海鸥照相机有限公司等在项目组织上推行工程师负责制，上海牙膏公司在人才吸引上提倡工资分配“一厂两制”，上海日立电器有限公司等在成果奖励上加快与市场接轨。

　　据了解，介于“资金—技术—资金”的循环在上海轻工企业开始较好“流动”，他们准备继续提高技术开发费用占销售总额的比例，预计到“十五”期末，这一比例将达到4％－5％，其中重点集团公司和高新技术企业将达到5％－6％。

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