据《现代农村报》报道阜南县在乡镇机构改革中，有1200多名分流干部解放思想，转变就业观念，办实体，闯市场，广开就业门路。

　　阜南县在这次乡镇机构改革中，有241名机关干部、2471名事业单位人员被精简离岗分流，为确保这批分流人员“有事干、有人管、有钱赚”，在妥善安置部分分流人员到村挂职或转岗的同时，采取多种措施，使分流人员离岗不离职，成为一支经济发展的生力军、农民致富的带头人。

　　许堂乡原分管农业的副乡长郑天信分流后，租赁45亩土地，种植葡萄、油桃、伊丽沙白甜瓜，解决了23名分流干部就业，可年创利润20多万元。袁集镇因地制宜成立农业综合服务公司、工贸公司和社会事务服务公司3个经营实体，鼓励一批有特长的分流干部投身到二次创业之中。

　　袁集镇农业综合服务公司经理常坤，原是该镇水利所干部、退伍军人，面对分流不气馁，不失志，发展养鸡、养猪等综合饲养，带动周围群众。在常坤的影响下，一些分流下来的人员自谋职业或从事其它经营。

　　目前，阜南县已有1206名分流干部瞄准市场，依托科技，发挥自身优势，搞起了种植、养殖、加工业，成为带领群众发家致富的“领头雁”。

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