素有“工业大县”、“乡企大县”之称的繁昌县，在过去的三年多时间里，经历了经济发展中最大的一次阵痛，渡过了企业改制的难关，目前，工业经济开始步出低谷，重新焕发出生机和活力。

　　繁昌工业经济相对起步较早，全县乡镇企业数量较多，成为支撑县级经济的重要支柱。90年代以来，该县乡镇企业的发展步入了低谷。一批“五小工业”根据国家有关政策被关、停、并、转；一批企业不能适应买方市场，产品缺乏竞争力，在市场冲击下，迅速滑坡；一批企业在国家紧缩银根的政策下，资金周转困难，陷入债务危机；更多的企业因为投资主体不明确，机制运转不灵，发展陷入困境。面对严峻的形势，繁昌县把企业改制工作作为拯救全县工业经济的生命线，从1997年开始，用几年时间完成全县企业的改制工作，达到盘活存量、增强企业活力和发展后劲的目的。

　　三年来，该县的改制工作坚持稳字当头，不急于求成。全县企业改制在保持绝大多数企业正常运转的前提下进行的，结合企业实际，分别采取兼并、承包、租赁、拍卖等多种形式，力求一厂一策，改一个活一个。此外，该县还着力解除职工的后顾之忧，为企业“松绑”“卸包袱”，加大县属国有集体企业社保工作的力度，到去年底，企业参保面和养老金征缴率都达97％以上，社会发放率100％。

　　经过三年多的努力，该县的企业改制工作取得了突破性进展，119个县属企业中已有99家完成了改制，384家乡镇企业中346家已顺利完成。通过改制，企业的活力机制建立起来了，投入增加了，效益提高了。去年全县年销售收入在100万元以上的企业新增95户，500万元以上企业新增10户，1000万元以上的企业新增5户，并且涌现了一批百万元以上的纳税大户。3年来，改制企业仅用于技改的投入超过1亿元，发展后劲大大增强。预计全县财政收入今年将首次突破2亿元大关，其中非公有制经济的贡献率将超过70％。全县已完成了所有制结构的根本性转变，“工业大县”在企业改制后重振雄风。

　　被列入国家生态农业示范县的颍上县，运用生态经济理论，认真总结本县现有的适用生态农业典型，积极学习引进外地先进生态农业经验，在调查分析本县资源条件和生态经济特点的基础上，编制了全县今后十年生态农业建设规划，一场大规模的生态农业建设在全县城乡展开。

　　颍上县1995年就被省政府列为全省20个生态农业示范县之一，县委、县政府因地制宜利用当地传统生态农业的精华和现代农业科学技术，以治水改土、植树造林为中心，努力改善农业生产条件和农业生态环境。经过几年的努力，全县初步实现道路林荫化，沟河林带化，村庄园林化，农田林网化，并荣获“全国造林绿化百佳县”称号。

　　颍上县被列入全国生态农业示范县后，县里成立了由县长任组长的生态农业建设领导小组，集中全县农业、林业、水利、环保等部门的技术人员，在总结前几年生态农业建设经验的基础上，编制了符合本县实际的生态农业建设十年规划，在全县掀起新一轮生态农业建设热潮。颍上县注重运用小张庄、八里河两个世界级生态环境建设和保护典型的成功经验，把生态农业建设与农民脱贫致富结合起来，与农业结构调整结合起来，与发展生态旅游农业结合起来，与农村精神文明建设结合起来。按照国家生态农业示范县的总体建设目标和本县生态农业建设十年规划的要求，逐步把颍上建成农、林、牧、副、渔协调发展的优质、高产、高效型生态农业体系；以农产品精加工及支农工业为主体、低耗、少污、高效的生态工业体系；以县城为中心、以村镇为基础的生态城镇和生态村体系。

　　今年，是颍上县实施全国生态农业示范县建设的第一年，他们按照全国生态农业示范县的标准和全省生态村建设的条件，正在全县城乡开展生态建设“四个一”活动，即创建一个生态县城，10个生态集镇，100个生态村，1000个生态户，由点到面逐步展开。

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