本报讯 每周三是杭州家友超市百货采购部的新品接待日。一家供应商的业务员送来了“大眼睛儿童防晒霜”样品，综合管理员小胡要求对方提供产品质检报告，并填写《商品确认单》，内容包括：品名、规格、产地、单位、条码、价格。小胡说，这是新产品进入超市的第一关，此后还要经过营运部质检和“采购委员会”的集体审核，商品才能上柜。

　　类似商品采购制度并非家友超市独有。近年来，杭州各大超市普遍创新采购机制，以净化零售市场，防止假冒伪劣商品流进货柜。联华万家福超市为杜绝假冒伪劣商品，防止“人情商品”进入超市，采取谈判权、进货权、销售权和付款结算权的“四权分离”。每周四，商场“进货委员会”召开进货审议会，集体评议申请进超市的每件商品。进货委员会由超市总经理、部门经理、分管业务员、谈判员和连锁门店营业员组成。每期参加审议会的委员并不固定，审议结果形成后，总经理也无权改变。

　　零售市场是商品流向消费者的最后一关，这一“关”能否把住，直接关系到消费者的消费安全。调查表明，杭州连锁超市的这一套采购新机制，对零售企业防止假冒伪劣商品起到了“防火墙”的作用。(记者王纲)

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