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广东三资企业开展党建工作有诀窍 日本企业慕名来取经

http://www.sina.com.cn 2001年07月07日13:46 南方网-南方都市报

  改革开放的深入发展已经使广州拥有了8000多家三资企业,在这些企业当中如何开展党建工作是形势发展提出的一个新的课题,1992年钟瑞洪作为一名党务工作者来到中日合资广州五羊—本田摩托车有限公司的时候,当时日方代表还不明白他所担任的党委书记到底是什么样的职务。而现在由于党建工作在五羊本田的发展中发挥了重要作用,不少日资企业纷纷慕名专门来学习他们的党务经验。今天的《东方之子》就让我们走近全国优秀党务工作者五羊—本田党委书记钟瑞洪。

  党务工作以企业为本

  像这样中日双方领导的碰头会在五羊—本田几乎每天早晨都要开,尽管听不懂日语,但钟瑞洪在翻译的帮助下没有丝毫的马虎。

  主持人:在这个企业里面它的宝塔尖应该是经理层,更上层是董事会层,那么我们所体现的这种党的(政治)核心作用在合资企业里面又具体是什么样的方式?

  钟瑞洪:主要是通过共产党员个人的作用来发挥。

  主持人:在股份各占50%的合资企业里面我们在董事会上又怎么体现党组织和我们群体的观点和原则?

  钟瑞洪:我们是通过党员间接地参与决策,因为我们的中方老总都是共产党员,还有我们的部长、办事人员很多都是共产党员,他们以个人的身份去体现。

  主持人:你现在的身份是常务董事和副总经理,在董事会开会的时候或者在经理办公会上,你更多的想到我是这个企业的党委书记还是企业的常务董事和副总经理的身份来审视这个事情?

  钟瑞洪:无论是党委书记身份还是常务副总身份,最终的目标还是一个:要对五羊—本田有好处,站在这个立场参与决策,我看以党委书记参与决策和常务副总的身份都没有多大的区别。

  日本人从害怕到佩服

  五羊—本田是1992年8月成立的中日合资企业,钟瑞洪和其他两位党组成员当时被委派来进行党建工作,他们走访了十几家合资企业,发现没有成熟的经验可以借鉴。同时日方也听说了中方组建党委的计划。

  主持人:当我们这个企业成立之后,我们突然提出在这个企业里设立党委,日本人当时的反应是什么?

  钟瑞洪:他们不理解,也有点害怕,有一次他们的驻扎员、副总经理小岛先生找到我,他说,钟总,听说我们企业要成立党组织,你要当委员长。我说你错了,我们共产党没有委员长,只有书记。他接着问我们企业有没有必要成立党组织,言下之意就怕我们成立党组织之后和行政争权,干扰生产经营。

  主持人:比较日方的管理人员对我们在合资企业里面搞党建工作不太理解,最初我们党内的同志是不是也有不同的看法?

  钟瑞洪:是的,因为我们这个企业当时是集体转制,是由原来摩托车公司的发动机厂、车体厂集体转制的,当时有1260多人,党员有190多人,很多同志都没有安排到干部岗位上,合资以后没有专职党务干部。

  主持人:进入合资企业老党员会不会有很大的心理负担,将来在企业里面谁是真正的主人?

  钟瑞洪:这些思想也有,我们当时讲,在合资企业我们有一半也是国有的,我们中方的员工是代表国家在这个企业工作,从这个意义上说,我们企业主人的身份没有变。关键就是党员怎样体现自己的价值,就是说能不能做到有为,有为才能有位。我们的党员在合资初期,除了在岗位积极工作、完成任务之外,还利用休息时间,经常开展义务劳动。

  那段时间党员几乎把所有业余时间都花在义务劳动和党组活动上,脏活累活抢着干,这逐渐改变了日方对党组活动的看法,日方一位负责人说,单凭这一点,我自己就没有资格加入中国共产党。

  组织活动以业余为主

  主持人:在国有企业里面我们要完成党的方针或者是精神要通过不同层次的组织去贯彻去落实,那么在合资企业里面要完成一定的工作任务,又通过什么样的方式?

  钟瑞洪:我们在合资企业开展组织活动,我们提出以业余为主,以分散为主,现在我们五羊—本田每天都有早会,提前十五分钟就开早会,很多党的方针政策的问题都通过早会去贯彻,另外作为党员也要利用一些休息时间进行学习。

  主持人:那么我们这种组织原则和组织要完成的工作要通过什么方式来体现?

  钟瑞洪:通过党员(个人)的作用来体现,去发挥作用。

  主持人:每一层次的人都这样?包括下面的部长?甚至车间主任?

  钟瑞洪:比如说我们现在兼职从事党的政治思想工作的有150多人,他们既是行政干部又是思想政治工作干部,他们既抓生产又抓思想,他们互相配合,互相支持,所以在某方面比在国有企业开展工作还要顺心。

  日本企业慕名来取经

  现在五羊—本田的党员已经发展到300多人,党员人数还在按每年30人的速度增加,在五羊—本田党员公告栏随处可见。

  主持人:在车间里面都有党员公告栏,提出非常响亮的口号“我是共产党员,请向我看齐”,现在新进合资企业的年轻人又怎么看企业里面的党组织和党的成员?他们对党是怎样的一个态度?

  钟瑞洪:现在党组织在企业里的威望越来越高,包括合资前不愿加入党组织的老员工也积极提出要求加入党组织,有些已经加入党组织了。现在我们每年大概有100多名员工写申请要求加入党组织。

  主持人:我们这种合作方式恐怕对我们党建工作是一种新的课题,对日方的管理恐怕也是一种新的尝试。他们有什么新的收获,新的认识?

  钟瑞洪:他们的认识就是,他们要在中国创造好的效益,必须要依靠我们的党组织。不少日资企业到五羊—本田来取经、学习,把五羊—本田好的做法移植到他们新办的企业中。

  主持人:从1992年开始初创到现在不断地发展,也摸索了很多经验。

  钟瑞洪:双方取得了一种共识,就是我们管理干部,不懂思想政治工作,不会做政治思想工作,不是好干部,甚至不能当干部,所以我们的思想政治工作,它的主要责任还不是放在党务干部身上,而是放在管理干部身上。据央视《东方之子》报道 整理/零振斌

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