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中国向银行不良资产全面开战

http://www.sina.com.cn 1999年10月24日 03:14 科技日报

  随着华融资产管理公司的揭牌,中国四大国有独资商业银行专业化处置不良资产的资产管理公司全部成立。这是中国 金融体制改革的一项重大举措,表明中国初步建立起防范和化解金融风险的组织框架,借鉴国际通行经验,开始向国有商业银 行的不良资产发动全面进攻。

  中国银行业积存的巨额不良资产,不仅是威胁金融安全的“病灶”,也是国民经济健康运行的“心腹之患”。

  对中国的国有商业银行来说,巨额的不良资产一直是一个沉重的包袱,拖累了它们的商业化进程。此番四家资产 管理公司共从四大国有商业银行剥离了10000多亿元人民币的不良资产,使银行的资产质量大为改观,可以轻装前进。

  不良资产的另一面是企业不良债务。成立资产管理公司可说是既有利于国有企业扭亏脱困、又有利于银行化解金 融风险的双赢战略。作为国企改革“杀手锏”之一的债转股就是由资产管理公司担当的,率先成立的信达公司已完成了北京水 泥厂等多家企业的债转股工作;工商银行和中国银行也已成立了专门机构与资产管理公司紧密配合,推进债转股工作。在不良 资产的处置上,资产管理公司有着比银行更加积极主动的手段,对企业的威慑作用更大,有利于促进企业转换经营机制,提高 盈利水平。

  中国赋予了资产管理公司许多资本市场手段,如出售、置换、资产重组、债转股、资产证券化等,这就使得它们 具有其他金融机构无可比拟的功能优势;从目前中国资本市场的现状和法律环境看,有些手段可说是超前的。这表明中国认识 到解决不良资产问题已是时不我待,从而对资产管理公司寄以厚望,只有按照国际先进经验赋予它们一些特殊手段,才能最大 限度保全资产、减少损失。

  信达、东方、长城、华融四家资产管理公司的成立,预示着中国对不良资产整治工作的全面展开,并将成为今后 一个阶段金融工作的重点。对中国来说,用资产管理公司来处置不良资产是一个全新的方式,虽有国际成熟经验可资借鉴,但 中国毕竟有着独特而复杂的国情,需要更多的智慧和不断的探索。资产管理公司存在的时间应是有限的,而不能发展成“万年 公司”。因此,要从根本上解决银行不良资产比例过高的问题,就要从源头上解决国有企业效率低下问题,并重塑新的银企信 用关系。





 
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