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这里有一片投资沃土--来自苏州工业园区的报道

http://www.sina.com.cn 1999年10月24日 09:43 光明日报

  从上海沿沪宁高速公路西行80公里,在苏州古城东面的金鸡湖畔,有一个不同寻常的开发区。区内有纵横交错 的高等级公路,现代化厂房鳞次栉比,公寓与别墅错落有致,大面积绿地与现代化建筑交相辉映,新城花园、邻里中心温馨可 人,处处显现出一派生机勃勃的景象。这,就是新开发建设的苏州工业园区。

  5年前,这里还是一望无垠的水乡泽国低洼地,以盛产菱、藕、荸荠、茨菇、茭白、水芹菜等水生植物而著称。 如今,这里已是一片国际资金大规模投资的热土。据统计,5年来,园内已累计吸引合同外资64亿美元,实际利用外资31 亿美元,以35家世界500强企业为代表的大批世界著名企业,在这里兴建了连片成群的各式新颖厂房,许多代表当今世界 先进水平的产品从这里运往世界各地。

  这里,已成为苏州人引以为傲的姑苏新景和热门话题。中共苏州市委副书记、园区管委会主任谢家宾告诉记者: 按照中国和新加坡两国政府领导人的共同构想,这里将要建成一个面积为70平方公里,以高新技术为先导、现代工业为主体 、第三产业和社会公益事业配套的高水准的现代化工业园区。这里的生活环境、生产环境和构成城市的各要素将达到国际先进 水平。如今,在金鸡湖畔首期开发的8平方公里范围内,已投建了近50亿元人民币的基础设施,吸引了60亿美元以上的外 资,兴办了160多个实力雄厚的外商投资企业,而且还成功地借鉴了新加坡的一系列先进经验,有效地进行了体制、机制诸 多方面的创新,圆满地完成了中新联合协调理事会确立的首期发展目标,成为我国发展最快、整体水平最高、竞争力最强的开 发区之一。

  丹麦的格兰富公司是世界上最大的水泵供应商。著名的日内瓦湖喷泉就是他们的“得意之作”。九十年代初期, 他们来中国发展,在考察了许多已具规模的开发区后,断然于1994年落户于刚刚处于拆迁、填土起步阶段的苏州工业园区 。随后,同是世界著名企业的瑞士苏拉加捻公司成为他们的邻居。他们说,当初是园区高起点、高标准、高水平的规划吸引了 他们。5年过去了,园区建设的实际情况也确实和当初的规划基本一样。

  为确保在这片水乡泽国的低洼地上建成世界一流开发区,从一开始就系统地吸收了国际著名开发区——新加坡裕 廊工业镇在规划建设和环境保护方面的先进经验,始终严格坚持先规划后建设的原则。先期投入大量资金,将供电、供水、供 气、供热、排水、排污、通讯、有线电视等8种管线一次性深埋地下,然后平均垫高0.9米,使之高于百年一遇洪水水位0 .5米,平整后再铺路建房。今年,苏州遭遇百年一遇的特大洪涝灾害,而园区却安然无恙。

  由于设计中强调了“以人为本”的思想,区内路网将工业区、商贸区和居住区严格分开,并规定人均占有城市道 路15平方米,人均占有绿地14平方米,既方便了人们的生活和工作,又避免了交通阻塞和环境不良等现代城市病。同时, 环保规划标准也确保了企业生产和居民生活的环境质量。1996年,世界著名制药集团日本卫材来中国沿海地区考察,采集 了10多个地方的自来水回国化验,认定园区的水质最好,随后落户园区。也曾发生过这样的事:一个投资额近2亿美元的项 目,因为其原材料含有放射性却又无法做到有效治理而被婉拒。5年来,多个有投资意向的外资项目因环保问题而被一票否决 。

  管理上实行法制化和规范化是园区严格坚持的又一原则。为避免规划管理中随意性较大、透明度不够等问题,园 区采用发达国家的通行办法,将政府批准的规划作为法规公布于众,授权并监督规划分级管理,行政部门只编制规划建设管理 办法,处理违规申请和上诉案例。某国投资1.5亿美元兴建的跨国公司曾要求在其大门前的绿化带上开一个出入口,因理由 不足未获批准。而这并未影响该企业对园区管理的赞赏,他们说,园区的开发建设规划做得非常好,我们5年前拿到的发展蓝 图,和后来拿到的现状图纸非常接近。5年来,园区从未为招商引资而轻率地违反规划作出让步。

  美国艾默生电气公司是世界500强企业之一,1996年,该公司决定投资1.8亿美元在园区建厂。亚洲金 融危机的爆发,动摇了决策层的投资信心。去年6月,集团总裁亲自来到苏州,准备商谈推迟项目的投资。然而,一番实地考 察和面对面的会谈,增强了他对投资园区项目的信心。他说,是这里浓郁的“亲商”氛围和政府的诚信给他吃了一颗定心丸。 目前,工厂基建顺利,不久将按期竣工。

  在园区,作为核心理念的“亲商”二字早已牢固树立在每个人的心头。“培育客户至上的亲商意识,组建高素质 的招商队伍,做好无微不至的服务工作”早已成为每个人的实际行动,并全方位、全过程地贯穿到所有工作中。在园区,从最 初的项目申报开始,快捷、简便的“一站式”服务体系,使投资者从申请到拿到营业执照一般只需10天左右时间。随后还有 全过程的跟踪服务,直至项目投产后的“终身服务”。园区管委会还建立了定期讲座和拜访客户的制度,及时向客户宣传最新 政策和园区发展情况,听取反映和要求,以尽快为之排忧解难。一家日本电子公司在厂房尚未建成时,订购的大批设备先已到 港,如不及时提货,每天要缴纳可观的滞港费,而如提货,堆放在露天则会损坏设备。进退两难之际,园区有关部门主动替他 们联系临时存放地。这家公司十分感动,后来还因此增加了1400万美元的投资。

  “完善的亲商服务体系,不仅能使投资者得到更高的回报率,从长远效应看,也会使当地政府获取更多的收益。 ”园区的管理者们说,这是他们的“双赢经验”。而园区的招商引资也确实因此“赢”得了举世瞩目的成绩:5年来,全区实 际利用外资31.1亿美元,引进外资项目160多个。尤其能说明问题的是,在亚洲金融危机严重影响的去年至今16个月 以来,园区新增实际到账外资17.5亿美元,超过前3年多的总和。其中名列世界500强企业多达15个,是前3年的8 3.3%。

  5年来,园区管理者们以其热诚的服务,吸引了世界微电子大王美国的超微、世界最大制药商英国的格兰素等众 多的产业“巨头”落户园区,从而初步形成了以高科技、高税收、高就业为显著特色,以欧美资金占比近半的合理投资结构, 以微电子、精密机械、精细化工、生物制药和名牌轻工为主导的高新技术产业群。

本报记者 朱庆




 
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