1999年，京城商战又添一道风景线---批发市场。有人说，它是二十世纪京城商业最后一个话题。去年，万通 “转型”为万通新世界商品交易市场，随后星城商品交易市场“闯入”王府井，接着金源商厦、鑫帝大厦“重组”成小商品批 发市场……大商厦调整为批发市场似乎成为一种时尚。据《北京日报》报道，在三环沿线，建材、花卉、汽车、果品、蔬菜、 家具等数十家专业批发市场雨后春笋般“冒”出头来。据统计，截至今年10月，北京市已拥有批发市场1196个，远远高 于全国其它城市。

　　面对“群雄并起”的竞争局面，商家意识到生存的艰辛，对于批发市场，有人提出要注重包装；有人则强调管理，将 大商厦成熟的商业理念和做法“注入”批发市场……批发市场自我“升级”成为另一个亮点，引人注目。

　　有种观点认为，随着“批发大军”的兴起和壮大，京城五种商业业态已然齐备。在商业理论界对业态有一个基本划分 ，五种业态分别是：小而精的零售商店、大而全的高档商厦、便而捷的连锁超市、廉而丰的仓储中心以及杂而活的批发市场。 这五种商业业态有不同的组织结构、经营方式及消费群体，正是它们相互补充，活跃了物流，繁荣了经济。