贵州六枝矿务局向六盘水市中级人民法院申请破产了。在贵州省，这个传出不久的消息无疑成了刚刚开始的严冬 里最“寒冷”的“气流”。

　　矿务局破产清算组一位负责人说，六枝矿务局的破产，不是因为资源枯竭，也不是由于经营性因素，而完全是政 策性行为--被列入了煤炭行业今年调整结构的“1440”工程。其直接原因是，六枝矿区长约50公里、宽10公里的范 围内，储藏的几乎都是低质煤炭，集中了煤矿所有的典型灾害，高硫高灰，瓦斯、自然发火、水涝严重，开采条件恶劣。其中 ，硫含量国家规定在2％以下，而这儿一般均在3％以上，有的甚至达到4％、6％。在市场竞争中处于越来越不利的地位。

　　作为六盘水三大矿务局中的一个，六枝矿务局创建于1970年7月。一位叫史春润的老矿工参加当年的建设， 他深情地回忆说，1965年5月，响应国家建设“大三线”的号召，还是小伙子的他横穿大半个中国，从辽宁抚顺矿务局胜 利煤矿来到了六盘水。先是修贵阳到昆明的铁路，而后，便一直呆在地宗。与他一样，当时，胜利矿有四五百人、全抚顺矿务 局共有两千余人踏上了南下西去的专列，进入六盘水地区，而整个“三线建设”期间，由东北、山东、河南、河北、江苏等地 汇聚而来，参与六盘水煤炭工业及相应的钢铁、建材等工业开发建设的人员，号称达到20万人。这些人大部分落地生根，被 誉为为西部开发“献了青春献子孙”。

　　但是，六枝矿务局副局长施文刚告诉记者，从建局的那一天起，该局就一直是全国煤炭行业最困难的矿务局之一 ，长期靠亏损补贴过日子。但是，在计划经济的襁褓里，只要出了煤，无论品质如何，就能卖出去，“感觉”还不是很明显。 随着进入市场经济、特别是煤价放开以后，不适应便充分表现了出来。1995年以前，每年还能卖到160万吨左右，到1 997年，就下降到101万吨，1998年仅为75万吨，亏了1亿元，共欠银行贷款5．6亿元。品质的低下，使得吨煤 成本约为230元至240元，而卖价仅为100至110元。如果不是靠国家强制的电煤指导价，价格更低也没人要。

　　据了解，根据六枝矿务局的实际情况，有关方面为其破产后职工的安置制定了一整套周密的计划，争取使破产的 震荡减低到最低限度。一是鉴于六枝当地承受力的脆弱，将离退休人员交给省社会统筹管理；二是抚恤人员交给地方民政部门 ；三是学校、医院及其人员移交给地方管理；剩余人员，一部分通过企业重组安排，另一部分根据个人自愿，按工作年限给予 安置费或补偿金自谋职业，还有一部分进入再就业中心。

　　六枝矿务局的破产，为开发西部的传统思路打了个问号。本报记者 谢念