本报北京1月19日电(记者林英)作为我国国防科技骨干企业的中国兵器工业集团公司成立半年来，坚持“精干军 品主体，放开民品经营，划小经营单位，实施战略重组，发展高新技术，培育核心业务”

　　的跨世纪改革发展思路，在军品能力调整改造，高科技装备的研制与产业化，企业改革与资产重组等方面取得了突破 ，一举扭转了连续亏损的势头。这是记者从今天结束的中国兵器工业集团公司工作会议上获悉的。

　　兵器工业集团公司经理马之庾告诉记者，经过一系列重组改造和重大改革，兵器工业开始了由传统兵器向高科技兵器 的跨越，调整重组已初显成效：1999年集团公司在胜利完成阅兵装备生产和新型主战坦克等高技术装备研制任务的同时， 组建了两家股份制的高技术企业，对两户企业实施了破产销号，生产发展和扭亏脱困，实现了预定的目标。与1998年相比 ，工业总产值增长了8.4%，企业亏损面下降了10个百分点，亏损额下降了23%。

　　集团公司成立后，积极贯彻“有进有退、有所为有所不为”的战略方针，一方面按照“小核心、大协作”的要求积极 启动军品能力调整，努力精干军品主体，把军品科研、生产能力调整集中到高新技术武器装备的研制、生产上来；另一方面加 大改革重组的力度，抓住机遇，知难而进，创造条件对困难企业实施破产关闭，积极推进军品分线分立、划小经营单位工作， 实施分块搞活的战略。

　　与此同时，他们充分发挥军工企业人员、技术等优势，积极推进军民两用高新技术的产业化。目前，集团公司已经形 成机械、化工、光电三大系列，以车辆为主的民品发展格局。

　　林英