记者现场：各位观众，我所站的采油区就是大庆油田二厂一矿的采油区，这儿密密麻麻分布着几千口油井，过去 每当临近年底的时候，这里都会举行热火朝天的“夺油上产”百日大会战，但如今我们却看不到以往轰轰烈烈的场面了，只能 在办公区看到了“不唯产量高，更求效益好”的标语。

　　大庆油田二厂一矿矿长董焕忠说：“过去，每到年底时，为完成产量指标，不惜高成本投入，想方设法增油上产 ，但现在考核生产单位的是利润指标而不是产量指标，所以我们现在考虑的是如何减少投入而不是夺油上产。”

　　大庆油田二厂一矿是我国最大的采油矿，共有2750口油水井，经过多年开采，如今，大部分矿井已进入采油 的高含水期。也就是说，这些矿井所产的原油只能占到采出液量15%。过去，为确保稳产高产，他们采用往矿井里注入化工 原料加压进行趋油、堵水的采油技术，生产成本越来越高，99年他们为降低投入，在全油田率先关停了50多口投入大于生 产的低效井来优化产量结构，使每吨矿内开发成本比98年下降了10%。

　　大庆石油管理局总工程师说：“99年大庆油田共关停了234口低效井，这部分井可以说每生产一吨油的成本 在市场上买一吨油还要贵，如果不关，平均每天损耗4.3万元。”

　　大庆石油管理局局长苏树林说：“在全球经济一体化的今天，给国家交低成本的油是贡献，再交高成本的油对国 家就是负担，如今，衡量贡献的标志不是产量而是利润。”

　　大庆油田通过优化产量结构，依靠科技向管理要效益，使99年原油产量在比98年降低120万吨的情况下， 利润却由98年的86亿元上升到210亿元，首次实现了由稳定高产型向高效型的转变。（中央电视台）