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彩电价格战秋后算账 国有资产亏损147亿

http://www.sina.com.cn 2000年10月28日03:57 中国青年报

  如火如荼的彩电价格大战终于到了秋后算账的时候,不少著名企业发现,自己的账簿上,显示的是红红的财务危机。

  信息产业部一位叫张琪的司长说:“今年的彩电价格大战,不少企业纷纷报损,少的3亿元,多的8亿元、10亿元。”信息产业部是彩电的行业主管部门,据张介绍,1996年的彩电价格战带来的国有资产损失是147亿元;1997年仅熊猫一家就报损7亿多元。

  更为严重的是质量与信誉问题。国家技术监督局的一位官员说:10月16日公布了一项对降价彩电进行的专项调查表明,降价彩电的技术含量低,有的是10年前设计的程式;彩管大都是廉价的产品;机芯大都是早期比较落后的产品。这位官员对记者强调:“不是预想的那么差,而是有瘕疵。”

  但是,究竟是哪些企业榜上有名,成为了彩电行业内部的最高秘密。这个敏感的“黑名单”,将可能使一些企业里外不是人。

  不仅如此,价格战使所有的彩电企业都陷入到一个困境之中。厦华公司的总经理郭则理坦言:“彩电企业目前处在非常脆弱的境地之中,价格战带来了双重危机:一是财务危机,巨大的库存,越来越多的应收账款,正在侵蚀着企业;另一个是创新危机,没有力量投入研发,当然也没有机会分享高技术的利润。”

  厦华正在尝试着突围。郭则理介绍,同城的美国企业戴尔公司给他们带来了启发,戴尔的直销模式最大限度地挖掘了市场利润,而厦华公司,每销售10多个亿,大约有4亿是消耗在库存、转运等中间环节。如果借鉴戴尔模式,对企业无疑是一种制度创新。郭将创新拓展到技术、研发、组织、管理、市场、服务等等方面,但是郭则理在底下坦言:我的想法可能过于理想,在中国的国情中有可能实现不了。可以想见,厦华面临的突围之路,荆棘密布。

  不过,国务院发展研究中心的专家陈淮认为,彩电业的恶性竞争从宏观看促进了中国市场化的进程,对改革事业作出了重要贡献。他认为,彩电业的前途充满光明。

  专家的话或许过于抽象,北京国美电器城的一位负责人说出了一个积极的信号:“最近新推出的彩电销得不错,这些清晰度更高的电视在京城找到了自己的客户群。”国美是京城彩电销售大户,也是各家彩电企业攻占北京市场的桥头堡。一个月前,一批在新技术引领之下的高清晰彩电悄悄登陆。

  记者看到,厦华变频彩电价格要高出同尺寸普通彩电1000元左右,但是,他们在北京的市场人员说:“卖得不错!”据了解,京城DVD市场开始启动,精彩的DVD碟片吸引着越来越多的年轻人,也许是DVD市场的拉动,高清晰电视也正受到越来越多消费者的关注。

  暑去秋来,彩电销售格局正在悄悄地发生着变化。(本报记者熊波)


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