由本乡本土的农民兴办小企业，历来被当作乡镇企业的写照。市乡镇企业局最近调查我市乡企改制进展时发现：这种 传统格局正被打破，全市6000多个乡镇集体企业，半数由外来人“当家”。

　　据市乡企局有关负责人称，外地人到武汉乡企“当家”，有利于提高企业经营管理水平，破除其原有的亲缘甚至裙带 关系，反映了农村经济工作观念的进步。

　　沌阳厨房设备厂，1993年就实行了公有民营，但厂长由乡政府任命，无自主权，无压力，也无开发动力，年亏损 20万元。后来，该厂租赁给市内一老板，从资金投入、人员录用到产品开发、销售等全由企业自主，产品从6种发展到60 种，年上交资产占用费20万元。

　　10年前洪山区一家乡企引进外来人当厂长时，职工反对，当外来人以全新的管理模式把企业盘活时，职工们服了。 黄陂滠口轧钢厂请来福建老板后，迅速止住了连续8年的亏损纪录，每年上交镇里八九十万元。

　　近年，有些地方在乡企创办之初，就把“当家权”送给了外地人。后湖乡竹叶山村去年创办艺术制作公司时，引进在 美留学的王放桥任总经理，该公司制作的仿古灯饰全部出口，不到一年，创汇30多万美元。

　　在乡企当家的外来人，绝大多数来自江浙一带，也有来自武汉市内的。与此同时，也有一些原在本地经营乡企的武汉 人到外地办企业。记者何志武