中新社北京三月二十二日电(记者刘雨生)：今天在北京、广州同时召开的“科龙高层人事调整暨组织转型记者座谈 会”上，广东科龙集团新领导班子成员集体亮相。这次高层领导班子成员的构成体现了科龙集团管理风格由过去的经验型、勇 气型和忠诚型向知识化、专业化和国际化的转型。

　　目前，中国的许多大型乡镇企业和民营企业都面临着高层人事调整和组织转型的问题，光凭企业负责人过去的经验、 勇气和对企业的忠诚已经难以应付经济全球化的挑战，必须知识化、专业化和国际化，必须提高经营人员的整体素质，才能使 企业在二十一世纪健康地生存和发展。

　　科龙自一九八四年创立以来，已从一家乡镇企业发展成为中国目前最大的制冷家电集团，其资产总额已达七十八亿元 人民币。邓小平和江泽民总书记曾先后视察过科龙集团。一九九六年科龙H股在香港成功上市，募集到海外资金近二十五亿元 人民币。一九九九年工业总产值逾八十三亿元人民币，销售收入近八十二亿元人民币，科龙A股同年在深圳成功上市。

　　该集团继去年实现了由原任总裁潘宁向现任总裁王国端的平稳交接后，又于今年初全面调整了新的领导班子，揭开了 其“观念、战略、组织、管理和人力资源体系”等转型的序幕。

　　科龙集团新领导班子的成员包括：新提升的常务副总裁李国明，香港资深会计师，是科龙很早就高薪聘请的并已为科 龙做出很大贡献的财务管理与资本运营专家；营销副总裁屈云波，他曾组织中外营销专家主编七十多本市场营销图书，为现代 市场营销在中国的普及教育和让中国企业接受营销管理咨询服务做出了重要贡献；技术副总裁黄小池，享受国务院特殊津贴的 工程技术专家，她所主持的科龙和容声冰箱的无氟替代技术研究项目获得了国家科技进步二等奖；生产副总裁王康平，拥有丰 富的生产组织、质量管理和产品开发经验，对目前海外家电技术和管理的发展趋势也有深刻的认识和研究。

　　科龙集团董事长兼总裁王国端说，科龙的此次组织变革是顺应时代的正确举措，此举可以进一步提升科龙的核心竞争 力，将会给科龙带来无限的生机和活力，是科龙实现远大战略目标的一次自身完善的开始。