本报讯：人挤人，人挨人，手拿意向表等着与企业“相亲”的，围了里三层、外三层，应聘数与招聘数最高为14： 1……此等火爆场面，出现在前天上海春季人才招聘现场的“纺织馆”！上海纺织控股(集团)公司有关负责人连说“没想到 ”。据统计，最终与控股公司本部及所属分子公司、基层企业签订意向书的共2881人，相对500多个招聘岗位，上海纺 织收获不小，招聘比例接近6：1。

　　为了尽可能多的“网”人才，上海纺织大张旗鼓。中国上海人才市场“市口”最好的东馆，被纺织控股公司整个包下 ；预定30个摊位因招架不住纺织企业的招聘热情，最终涨到59个；写着“上海纺织战略进攻，为各类人才提供施展才能的 舞台”，“振兴纺织关键在人，人才是第一资源”的两条巨大横幅，让每个应聘者的心都为之一振。

　　面向社会，广招英才，是21世纪上海纺织发展的需要。事实上，三年之前，纺织系统决策层就已看到，人员素质不 高和人才结构不合理，是上海纺织持续发展的瓶颈。纺织控股公司去年的统计资料显示，全系统专业技术人才占就业人员的比 重为9.48%，比上海平均水平低5.41个百分点；大专以上学历的仅占4.4%，比上海平均水平低7.04个百分点 。

　　要招得人才，先得有“底气”。经过八年负重调整，从“减人”到“要人”，上海纺织在跨入新千年之际迎来了全新 发展时期。控股公司人事部负责人表示，今年开始，公司将全面推行“对内加强培训，对外广觅贤能”的人才计划，此次招聘 ，就是上海纺织为战略进攻积蓄人才的第一步，招聘对象主要是纺织“缺门”的通用类人才，如投资分析、资产运作、外贸、 营销等。

　　招得到人，更要留住人。在一片大好的招聘形势下，上海纺织系统已经在为留住人才未雨绸缪。目前，公司人事部门 已着手制订全新的收入分配和激励机制。人事部负责人称，用机制留人，用事业留人，将成为上海纺织“网牢”人才的根本原 则，只要是人才，工资待遇将实行大胆突破。(记者郑红)