社会需要好人，就应该为好人铺路架桥，做些类似于伯乐的事。然而，事情并不那么简单，因为一些人眼里的好人， 在另一些人的眼里，未必就好。

　　丹东市有个叫王双喜的普通人。近些年，他一直义务为老百姓寻找丢失的自行车，有3200多辆失窃的自行车经老 王之手物归原主。就在群众为王双喜的善举鼓与呼的时候，不同看法出来了。有的部门认为他不是警察，这么做不合适，拒绝 为他查阅失主的自行车证底卡。假如这持不同看法者是一介平民，或者仅仅表达一种看法，事情还不至于这么难缠。糟糕的是 ，持不同看法的人不但手中有权，而且运用权力采取不合作的态度。

　　由此可见，对“好人”的评价远没有一加一等于二那么简单，大家都说好，个别人说不好，后者虽然不能左右公众的 态度，却可以在自己的一亩三分地上设置若干障碍，让好人走得踉踉跄跄。还是说王双喜的事，有关人员一方面不给其提供方 便，一方面还给其行为画“？”。幸亏王双喜保存着失主的收条，若不然，有关部门根据“假想”查上门来，怕是跳进黄河也 洗不清了。人们以为见义勇为有时会有麻烦，现在看来，麻烦的来源在扩大。

　　好人办好事却碰上难心事，往往是因为他们的行为有时会触动了某些人的神经。品味有关部门对王双喜的态度，很容 易咀嚼出一种情绪。在过去，很多自行车的失主报案后，基本上没有下文。如今，不该由老百姓做的事由老百姓做了，而且做 得卓有成效，很容易显出山高水低，这就有给别人上眼药儿的味道。压力有时能产生动力，有时也能衍发抵触情绪。一旦产生 抵触情绪，就可以出现某些对好人不利的言行。寄希望于有关部门自我消除不良情绪，这是最理想的。除此之外，有关部门的 上级对有关部门的工作进行监督检查也十分必要。监督检查起码应该做到两点：一是别让有关部门凭借手中的权力为好人设置 障碍；二是责成有关部门尽量做好本职工作，这样就不用老百姓当替补队员了。这也许是为王双喜们解难的最好办法。古风