主笔：方向明

　　记者：李鹏 王星

　　1993年，两个才华横溢的倒霉之人撞在一起，他们虽非同一时代的人，但经历太相似了，严援朝是中国第一代程 序员的象征，王志东是第二代程序员的顶级人物，王志东有过方正和新天地“两上两下”的惨痛故事，严援朝也有类似沧桑命 运。

　　严援朝曾成功开发出中文平台CCDOS，1985年底，一纸调令使他离开了开发队伍。他于1988年下海到北 京保利电子公司，短短几年，公司利润增长近十倍，1993年，由于上级机关的干预，严援朝又一次以“莫须有”的原因离 开了得心应手的岗位。严援朝对这个过程的看法意味深长，“在中国，不同领域的东西常常混为一谈，技术里也往往渗人政治 因素。我们不应再对旧体制抱任何幻想。”

　　王志东与严援朝共同碰撞出一个妙想：串起一个联盟共同开发中文平台。但长城、方正、联想，中软都想各搞各的软 件开发，没人积极响应，他俩只好放弃念头，在这段时间，王志东感到，所找企业都是国有企业，体制僵化，缺少灵活度。

　　当四通找上门，王志东吓了一跳。他当时对段永基坦言：“离开四通的人曾经历数四通弊端，我听得很害怕，差一点 吓跑了。”但王志东对四通有三个基本判断：1.四通的民营机制有吸引力；2.四通在香港上市后有钱；3.四通作为第一 个冲出去的国内IT企业，具有国际意识，不过，王志东的要价险些把四通吓回去。

　　无论从个人身份，还是社会行情，王志东开出的条件在当时是没有先例的：1、投资不能少于500万港市；2.公 司只做中文软件；3.由一个懂行的人独立经营管理；4.产权上要安排技术股和管理股。王志东承认，自己的要求“相当过 份”，苛刻到近乎不讲道理。

　　王志东是一个非常重视江湖名声的人，几次交出源代码就是证明。但此次对四通漫天要价的确强人所难，可见新天地 的后遗症多么严重，他想毕其功于一役地杜绝所有后患。王志东说：“毕业后一连串受挫使我的心态完全失衡，在软件领域是 耽误不起5年的。因此，四通拉我人伙时，我把这些年的教训全部转化为加盟前提，这对四通是不公平的。”

　　这种投资条件在四通内部绝无仅有。按照一般人的观念，一个软件公司是花不了那么多钱的，即使做这种投资，投资方总是要派个总经理或者会计来挟制被投资方，更何况王志东在四通是一个“空降兵”的角色，四通内部的压力也非常大。

　　四通答应了王志东的四条。难能可贵的是，四通并非一家投资公司，允许付出一定的投资风险代价；它是一家做实业 的上市公司，按理说每一笔投资都需要回报。但四通对王志东的资助是按照风险投资方式，提供一笔资金并未施加一手控制。 实际上，四通之举不是企业的理性之举，颇富英雄惜英雄的个人色彩。然而，没有当年段永基就没有后来的王志东，这是一段 无法更改的历史。

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