一封五千字左右的长信意在告倒中国交响乐团（以下简称“国交”）的法人代表、艺术总监、常任指挥陈佐湟。 这封信被电传到有关单位和个人，致使自1996年成立“国交”其领导层、艺术管理、建团制度等方面的种种矛盾出现了公 开化、尖锐化和激烈化。

　　就联名写信，在中国交响乐团艺术、管理、财务方面质询该乐团艺术总监陈佐湟一事，记者与陈佐湟先生取得联 系，请他对此事谈谈看法。

　　陈佐湟在电话中告诉记者：“据我所知，告状的信很多，以致无论‘国交’到哪筹款，这种信都会跟着寄到哪儿 ，但几十人联名写信的事，我还不知道。由于1996年文化部体制改革后‘国交’领导班子4年任期已近期满，议论、反映 逐渐增多，这也是在意料之中的。”

　　记者：您怎样评价“国交”这几年的情况？

　　陈：“国交”比起中央乐团进步与否自有公论，根据总体反映看，肯定“国交”进步，外地的比北京的多，国外 的比国内的多。

　　记者：您怎样看待这些写信者？

　　陈：“国交”的建立与发展是以文化部体制改革为大背景、大前提的，当初（组建这个团）是部党组同意、国务 院批准的，是政府行为，不是个人所为。这样的大动作即便是在国外也实属不易。“国交”今天取得的成绩得益于建团时起点 高，比如实行业务考试上岗等。但在下岗问题就牵涉老老少少、上上下下、左左右右各方面人员，其中不少人还是我的朋友。 他们有委屈，甚至有不满和怨气，必然会出现种种议论。

　　记者：对这封信的大致内容，您有何评价？

　　陈：如果“国交”有问题，主要是在管理上，而不是在艺术上。管理上的问题，哪个单位、谁来当领导也不敢说 不会出现。这些信所反映的意见肯定有对的一面，但有些抱有个人成见，为了出一口怨气而夸大其词的观点，从私人角度看， 我可以理解，在原则上，我不敢恭维。

　　“国交”到底怎样，不应由“国交”来说，更不应当由我个人来说。这几年（自出现告状信后）我们一直要求有 关部门对此作出结论，但现在还没有。我想，如果这些夸大其词的信不起作用，就没人写了。遗憾的是，这些信还在写，也许 起到某些作用。

　　记者：您是如何考虑自己的进退的？

　　陈：以上的说法仅代表个人，不代表“国交”领导班子。我自认为自己不是做官的人，不适合做领导，我也不会 永远留在团里。但我不会在原则上妥协、留有余地。有时，我扪心自问，用那么大代价换来“国交”的进步是否值得？“国交 ”走得是否太超前了？国情是否允许？这些都需要一步一步去实践。所以，我没精力去和这些告状信怄气，事情总会有个是非 曲直结论的。