国务院近日作出决定，为适应全国高等教育改革，特别是当前最为直接和迫切的后勤设施改革的步伐，将用3年左右 的时间，在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革，就云南省的贯彻落实的初步设想等问题，记者日前采访了云南省教 委有关负责人。

　　据介绍，长期以来，各高校一直习惯于关起门来搞自己的“小而全”，维持着“一校一户办后勤，校校后勤办社会” 的状况，管理体制和运行机制滞后，服务质量和规模效益不高，后勤自身发展受到制约，也制约了学校事业的发展，分散了领 导办学的精力。因此，把后勤从学校事业管理体系中分离出来，剥离学校办社会的职能，并按照现代企业制度，组建自主经营 、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务体系已势在必行。为此，云南省日前作出决定，将花大力气作好这一次高校办学模式要 适应社会主义市场经济体制的根本改革。目前，省教委已着手制定全省高校３年基本实现后勤社会化改革的规划和方案。

　　据悉，云南将重点以学生公寓为切入点，开展此项改革。拟在一些民房、闲置土地和厂房地带，通过购置、租赁、征 用土地等办法，集中修建公寓。像原云南工业大学等地，校园较宽，可建在校园内。在“三家巷”附近，由于高校比较集中， 学校校园面积较小，可集中建盖大学生城。高校现有的学生宿舍，也将通过逐步改造，实行公寓式管理。与此同时，还要进行 其他的改革，如后勤基础设施的更新，实验室的改造，教师住房的兴建，建立连锁餐厅、连锁超市等。届时，在后勤系统规范 分离的基础上，将由省教委出面组建跨学校的类似于后勤服务集团（公司）的机构，对这些后勤服务实体进行管理和协调。各 后勤服务实体，根据各自实际情况，可以采取并入、托管、联办、连锁、股份等多种方式进入集团。

　　目前，各项具体事宜还在酝酿和策划之中。

　　陈晓波（滇池晨报）