本报讯：近日，甘肃省副省长李重庵郑重地为甘肃工业大学后勤集团总公司成立揭牌，标志着该校后勤社会化改革进 入新阶段。这也是全省高校后勤改革的一个缩影。

　　据介绍，去年甘肃高校扩招了6000余名学生，但是录取率仍然远低于全国平均水平。要适应西部地区大开发对人 才的需求，就必须下大力气解决高校后勤这个制约高校发展的“瓶颈”，摆脱“一校一户办后勤，校校后勤办社会”的沉重负 担，使学校能够集中精力抓教学科研，抓科技成果转化。

　　据了解，该省大部分高校已经开始了后勤服务部门的机构调整和队伍重组工作，高校电话服务已基本实现了社会化， 高校物业管理的社会化也开始了有益探索。西北师范大学与兰天物资调剂总公司签订协议，由该公司投资4000万元，兴建 “兰天学生公寓”，可以解决4000余名学生的住宿。西北民族学院与甘肃省经济协作装饰公司联合，由该公司兴建720 0平方米的学生宿舍楼。甘肃工业大学按“事企分开，甲乙方分离，独立核算”的模式，将后勤内部的产业实体从后勤处分离 出来，成立了后勤工作办公室和后勤集团总公司，在后勤社会化改革中迈出了重要的一步。近期，西北师大向建设银行甘肃省 分行贷款1亿元人民币，兰州大学、甘肃工大、兰州铁道学院也通过银行贷款、自筹资金、购买用房、租用社会用房等办法， 面向社会解决学生吃、住困难，初步探索了社会参与办学的新模式。

　　记者从在兰州举行的甘肃省高校后勤社会化改革现场经验交流会上还了解到，该省将用3年左右的时间完成高校后勤 社会化改革工作。

　　记者陈宗立通讯员豫虎