本报莱芜讯 莱芜市首家个人投资兴建的托老单位——钢城区福居托老中心遭遇尴尬。 经理王素芳说：“托老中心运行5个多月了，仅有4位老人入住，运营状况很不理想。”

　　福居托老中心位于钢城区黄羊山脚下，205国道旁，面山临水，环境幽雅。经理王素 芳做了大量的市场调查，辞去了在莱钢的工作，一心扑在托老中心的创建上。去年9月1日 ，首期投资3万元的福居托老中心正式挂牌运营。

　　由于受资金限制，王素芳租赁了某单位长期闲置的上下两层楼房，共10间房屋，设置 了厨房、餐厅、宿舍、卫生室、洗浴室等，彩电、球类、象棋等各种娱乐设施也一应俱全。 福居托老中心还特地请来了4位医生和护士，为老人们治病。

　　福居托老中心有4位常住老人，其中3人不同程度地患有疾病，经中心精心护理，都有 所好转。

　　谈到托老中心的运营，王素芳有些无奈，她给记者算了一笔账：考虑到钢城区物价水平 高，每位入住中心的老人月收费410元，而中心仅房屋租赁费一年就达8000元。再加 上每天的运行成本约200元—300元，运行5个月，中心已经亏损了上万元。之所以造 成亏损，是因为没有形成规模效应，平均成本太高。形不成规模主要问题是由于受传统观念 的影响，有的老人愿意来，子女坚决不同意，怕担不孝的名声，而有的是子女同意，而老人 却不愿离家。王素芳呼吁人们摒弃一些传统的旧观念，树立养老事业大家办、社会办的新思 想，促进社会养老这一利国利民的公益事业的发展。 （武宗义）

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