德阳旌城商场是德阳第一家大型综合商场。1993、1994两年，旌城商场曾经年销售收入过亿元，然而今年，旌城商场却因负债近亿元被迫走向了企业员工全部“分流安置”的尴尬境地。日前，该商场不得不进行第二次改制。 旌城商场的前身是德阳市五交化公司，从1988年开业迄今已有10多年历史。1994年德阳市五交化公司从国企改制成为德阳金源股份有限公司后，旌城商场当年的销售额达到1.4亿元。然而，原旌城商场老总张小林昨日接受采访时一脸的苦涩，“当时表面上处于鼎盛时期的旌城商场实际上已步入了泥潭”。张总称，当时旌城商场投入1200多万搞二期工程，全部通过银行贷款，贷款月息远远高于商场利润。据了解，从张小林1998年出任商场总经理时，商场已亏损近5000万元。张形容当时商场营业额和利润时称，“卖10台彩电还不如卖一瓶名酒划算。”

　　据张小林介绍，商场改制后，并没有以股份制企业管理机制和模式进行资本运作，仍然沿袭国有企业一些陈旧的套路和管理方法。既没有危机意识，也不注重商场的业务拓展。随着德大集团购物城、国贸大厦、洋洋购物广场等德阳几家大商场的崛起，旌城商场受到冲击。紧接着从1999年至今，外地实力雄厚的商场、超市将触角伸向德阳，马来西亚百盛购物与德阳洋洋股份公司在德阳建设广场组建德阳最大的商业购物中心“洋洋百盛购物广场”，成都红旗连锁德阳店开业，好又多也即将入驻德阳。四面八方的压力和冲击将德阳旌城商场一步步推向困境，加之近1亿元的负债让商场举步维艰，旌城商场再次面临生死抉择。

　　改制后的旌城商场方负责人表示，新商场将主营常用消费品，实行招租联营和承包经营等多种经营方式。旌城商场如何在残酷的商业竞争中站住脚跟，我们将拭目以待！本报记者杨炯 华西都市报

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