茗山乡的“大蒜教训”再次说明，调整不能搞行政命令。以往本报 报道过的“莲藕”“桑蚕”等教训也表明，行政命令往往在市场面前碰壁。 农业调整中的主要问题是尽力让调整适应市场、符合经济规律———这是一 道十分难解的题目。螺山镇农民的“恐调症”也病出此题。

　　求解这道难题，需要一步一步认真地推导证明。窃以为，根除“强迫调 整”的做法是第一步。在此，编者重申以前对此事的看法：“越俎代庖不是 服务（见A2版1月15日）！”这第一步的推导证明，茗山乡现在认识到了，螺 山镇已经完成了。这第一步不可逾越，不经过这一步，下一步就无从谈起。 但愿这第一步的推导“公理”广为人知，不再让调整屡屡受挫于此。

　　螺山镇“带着农民调，盯住市场调”，或许应该看作是求解难题的第二 步、第三步证明。其中“干部带头调”诚然可嘉，但笔者更希望是“能人” （也包括干部）带头调。因为干部在经济上比群众承受风险的能力要强一些； 群众中的能人则和群众在一个起跑线，他们带头更具示范效应。而在调整中， 强化群众的风险意识至关重要——既要有赚钱的预期，又要有折本的准备； 有赚有赔是市场经济的题内之义，自负盈亏是经济人的自然担当。想赚钱又 怕折本而不敢调整，年复一年地守着两亩口粮田，只会茧缚于小农经济社会， 跨不进市场经济的门槛。这是对群众而言。对政府来说，要千方百计地降低 调整的风险，减少群众可能的损失；提供信息，抓好流通，规范秩序，做好 生产与市场的对接工作。令人高兴的是，这第三步“推导”，在螺山镇，在 其他许多地方已经起步，在这个广阔天地的辛勤“求证”，将不断接近着 “调整难题”的最终破解。萧风

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