本报讯 随着入世的临近，洋商业纷纷吹响了进京跑马圈地的冲锋号，而京城商业已经走到了何去何从的十字路口。在欧洲商业排名第一、世界零售商排名第二的法国家乐福集团的高层领导，借“2001北京、巴黎国际大都市商业规划与发展”研讨会之机，专程来京拿出了38年的零售经验，与京城商家共享，为北京商业发展出谋划策。

　　“家乐福”1963年诞生于法国，目前在欧、亚、美洲等国家和地区共有9000多个连锁店。1995年12月首次进驻中国内地，至今已在全国设有27家分店，其中北京4家，上海6家。家乐福集团行销企划部总监阿兰·杰夫里先生在谈到成功的经验时说，商业分区域购物中心、超大型超市、大型百货商厦、普通超市、专卖店、小型折扣店和小型便利店几种业态，这几种商业行为是相互重叠的，应该相互完善，而并不是相互排挤的经营方针。一家店铺能否成功运营的关键就是选址，一般小型便利店和折扣店应选在居民区中心，面积不宜过大，在200平方米至800平方米之间，以经营食品为主；大型超市应设在居民活动区附近，通往市中心的交通干线上，但又要远离大型百货商厦，营业面积在6000平方米至1万平方米之间，除了日常需求品外，还应有娱乐休闲购物场所和停车场；大型区域购物中心（SHOPPINGMALL）则应设在交通主干道的交会处。

　　与家乐福成功之道不谋而合的是，北京商业在未来5年的规划中，也把商业发展与道路交通前所未有地紧密结合在一起，在“北京城市总体规划”中，三环路周边将发展以零售商业为主，四环路周边以大型专业市场、批发市场和新型零售业为主，公路一环周边以大型多功能购物中心和现代化商业物流配送为主的三个商业圈。而三环路和四环路周边地区将成为商业最有发展潜力的地带，市级和地区级的商业中心在50％以上。公路一环以交通方便、接近旅游风景区和新建居住区的地方，依次在城市西北、东南、东北和西南方规划建设4个风格各异的集购物、餐饮、休闲、娱乐和旅游功能为一体的大型多功能购物中心，每个建筑面积在20万平方米左右。同时在京石、京津或京沈高速公路附近，规划3至4个大型物流配送区。市商委有关人士认为，作为全球著名的零售商，家乐福的成功之道对于京城商家而言大有可学习之处，对于京城商业规划，也有开启思路之益。林春慧