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4月16日，活力28集团荆州精细化工厂厂长胡传焦急地走进荆州市政
府，向有关领导递交了一份《关于明确企业隶属关系的紧急报告》。
一年前，精细化工厂的“婆婆”活力28股份公司被天发集团接管，精细
厂成了“自由身”之后，这已是胡传第三次向市里递交这样的报告了。
俗话说，多年的媳妇熬成婆。在越来越多的公有企业要求摆脱“婆婆”
的管束时，精细厂为何急着找“婆婆”？胡传向记者细说端详。
“精细”的前身是沙市向阳化工厂。1981年由沙市轻工局下文，将沙市
油脂化学厂、沙市合成化工厂及向阳化工厂组建成沙市日用化工总厂，后发
展为活力28集团。精细厂是独立的一级法人，但多年来，厂里的生产经营安
排、干部人事任免、职工调动与安排均听从于活力28公司。胡传及厂里另一
名副厂长便是公司派到精细化工厂任职的。
去年4月，由于连年亏损，活力28股份公司与天发集团进行了资产重组，
公司董事长、总经理由天发集团重新委派。从此精细化工厂便与原来的“婆
婆”断了联系，成为自我约束、自负盈亏的市场主体。
“没想到‘婆婆’一走，我们会碰到那么多麻烦。”胡传说。精细厂的
主导产品泡花碱以前为活力28公司的洗衣粉配套，生产销售不用发愁。现在
新公司不要他们的产品了，产品的主要销售渠道一下堵死了。更烦心的是，
以前厂里由于资金紧张，经常向河南一厂家赊购原料，如今没有活力28公司
在背后担保，对方已不再向厂里供货。厂里生产经营一时陷入困境。
无奈之中，胡与厂领导班子成员一起找到天发集团负责人，想认个新
“婆婆”，但被委婉地拒绝了。
面对困境，精细厂的负责人决定自谋生路。去年8月，荆州市掀起企业改
制浪潮，精细厂也与荆州市一家颇有实力的民营企业接上了头，商谈合资合
作意向，重新启动生产。就在双方初步达成意向之时，对方听说精细厂主管
部门不明确，企业改制、资产重组无人过问、无人审批，怕将来惹出麻烦，
于是退掉了这门“亲事”。
胡传说，有了这次教训，他和同事感觉到必须找个“婆婆”。他们找到
了行业主管部门市轻工业局，想归属局里管理，可能是怕收了这个“穷媳妇”
麻烦多，局里也以种种原因拒绝了。
由于缺资金、缺原料、缺销路，今年春节前，厂子停产了，近200名职工
的工资也停发了，职工情绪波动。在职代会上，很多职工对厂领导无所作为、
一筹莫展的表现极为不满，嚷着要将厂长赶出厂门。
对此，胡传感到很委屈，也很无奈。他说：“这也不能全怪我们，原来
厂里生产什么产品，生产多少，都是活力28安排好的。前几年我们想上市场
看好的金属洗涤剂项目，但公司不同意，要求我们贷款新上泡花碱和化妆品
生产线。现在一下子都不管了，生产难以启动，设备闲置，贷款还不了，叫
我们怎么办？”
厂里几个负责人对记者表示，他们想找个“婆婆”，并不是指望“婆婆”
来包揽企业的生死。“我们是公有企业，历史遗留问题多，改革改制必须在
主管部门支持指导下进行，但现在厂子无人过问，真是进退两难。”(本报记者 济东 建良)
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