淮海路上的雪豹商城完全不一样了！围绕着休闲主题的定位，一楼铺面变成了“U2”、“G2000”和“艾格”三大品牌专卖厅，楼上则既有美发又有餐饮服务。这一90年代中期崛起的中型百货，近来被这番“化整为零”，销售额却因此翻了一番。据了解，类似地，淮海中路上将有5.6万平方米的商场从今年起陆续进行调整。

　　这正是以淮海路为代表的卢湾区商业，进入新世纪后加快向现代商业转型的一个缩影。卢湾区区长张载养形象地说，淮海路商业正在积极实施结构调整，也就是从大包小包“沉甸甸”的物质消费，转向更多“笑眯眯”的综合消费，从传统单一商业向商业、商务并重的现代服务贸易业发展。

　　统计显示，第三产业在全市GDP的比重去年首次超过50％，“十五”期间预计每年增加1％，到“十五”期末达到55％。本市已把商贸流通业列为支柱产业之一。而对于卢湾区来说，包括商业在内的第三产业占GDP的比例已高达79％。因此，如此的高比例下如何再有所作为，显得倍加引人关注。

　　没有丝毫的松懈，卢湾区接连做了两大调查：一是对淮海路沿线商业企业的调查，发现淮海路每平方米商业面积年平均销售不过1.83万元，并以皮鞋、眼镜、食品、药房等传统商业企业为多；二是对淮海路上消费者的千人调查，发现月收入在2000元以上所占的比例比3年前增加了20％。在此基础上，卢湾区商业的结构调整率先迈出大步。

　　他们明确在淮海路新一轮的结构调整中，要着力体现国际性和现代化水平。对淮海路上5000平方米左右的商厦进行有选择地重点调整，对沿线部分档次偏低的专业店逐步调整为有一定影响的品牌专卖店。鼓励瑞金二路以西至茂名路的淮海中路路段，实施以引进国际国内著名的正装时装品牌为主线的调整，在瑞金二路以东至雁荡路的淮海中路路段，实施以引进知名休闲服饰品牌为主线的调整，并辅之以相配套的休闲服务业。在实施过程中，他们还有针对性地提出了“与整体调整对路不对路；档次高不高；对整个区域发展贡献大不大”的标准，从宏观上着眼进行商业结构调整，杜绝个别企业急功近利的做法。本着体现淮海路时尚、高雅的特征，兼顾行业的多样化与布局的合理性，眼镜行业、婚纱摄影行业、药房行业等已被列入限制准入者，而与消费者现代需求紧密联系、与现代生活质量相关的新休闲商业则被列入受欢迎者。

　　据估计，到“十五”期末，现代服务商业占卢湾区GDP的比重将从目前的10％提高到18％，而休闲服务业的比重将从18％增加到25％。（解放日报 端木晔波）