当过海员、当过船长的刘富才临危受命，把党和国家的需要作为自己的选择，在曾经一片萧瑟的湛江港书写着一个共产党员的弄潮人生。 那是1998年12月，广东省委组织部的一纸调令，打破了原广州广海集团的副总裁刘富才原本平静的生活。他将被调到湛江港务局当局长。

　　湛江港是与大连港齐名的南方大港，然而，在“9898”特大走私受贿案中，湛江港成了重灾区，港口已处于半瘫痪状态，家人朋友无不反对他去那个“ 是非之地”。

　　刘富才婉言谢绝了亲人的劝说，接受了组织的任命。他坦然地说，我当兵、当船员、当船长，四处漂泊，历时26年才上岸，的确需要有个“家”；但作为一名共产党员，党的需要就是我的选择，我只能放下儿女私情了。

　　刘富才刚到湛江港时，触目所及只能以一个“乱”来概括。为了从“乱”中理出个头绪，刘富才深知他这个“当家人”的一言一行，都将会成为人们的“标靶”。他暗下决心，必须时刻以一名共产党员的严格要求来观照自己。

　　刘富才上任后布置考察中层干部，消息一出，不少人都想拉关系，走后门。他将伸手要官的、送礼的统统劝走，一点面子也不给。职工集资建房，一个包工头给刘富才送来一个大红包，被他骂走了。两年来，刘富才无论到哪里参加会议或剪彩，都把收到的礼金、纪念品一律交到局纪委。

　　刘富才到湛江港后，自己付款在海军招待所租了一间20平方米的房子住。有一次，他父亲与他原来工作单位的同志到湛江看他。局办秘书在宾馆订好了酒席，但他叫秘书将宾馆的酒席退掉，带父亲等人到街上大排档自掏腰包吃饭。刘富才有个亲属在广州搞工程，知道湛江港有不少工程便直奔湛江找刘富才。但刘富才毫不留情面地说：“你不要打我的主意，万万不能在我身边搞工程。”亲属说：“我参加投标也不行吗？”刘富才说：“不行。如果你不是我亲属，只要有资质，没有法律障碍就可以参加投标。”这位亲属非常失望地离开了湛江港。

　　正因为刘富才的身体力行，湛江港的改革才得以顺利推进。他针对企业财务管理混乱，成立了局财务工作领导小组，清理债权债务，冻结二级单位所有账户，清理二级单位的小钱柜，实行资金统管，堵塞资金漏洞，刹住公款请客送礼、大吃大喝风，给那些手中有权的“偷油老鼠”沉重打击；他针对港内物资采购、汽车维修、工程管理等十分混乱的情况，取消了原来统管全局物资采购大权的物资处，所有工程由局内自己做，干不了的一律向社会招标，使那些习惯混水摸鱼、损公肥私、吃回扣的人没了市场。

　　在不到两年时间里，刘富才带领港务局新的领导班子不辱使命。2000年湛江港完成货物吞吐量超过1998年和1999年的水平，呈恢复性回升态势；实现利润比上年增长17·7％。通过开源节流，全年节约资金成本883· 7万元，资本经营取得了显著经济效益。蔡日锦 詹华伟

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