陈思中 冯征 本报记者 罗新宇

　　华中理工大学电信系朱光喜教授今年带的研究生有些特别：除了招收一位一类基金、4位二类基金硕士生之外， 他还出资招收了两名博士生。朱光喜教授拥有总计77万元的科研经费。他说：“我的课题较多，经费也充足，还在搞公司， 需要硕士生、博士生跟我一起搞科研、搞产品。”他表示，对能力强、水平高的研究生还要增加补贴。

　　导师出钱招研究生，还要提高学生的待遇，这些从未出现的现象源自华中理工大学对研究生招生办法的一项重大 改革：实行导师负责制，打破平均分配招生名额的惯例，设置“研究生导师基金”，让导师根据学科、课题和经费的情况招收 研究生，课题大、经费多的导师可出资多招研究生；研究生课程教学，也要根据导师科研的需要进行调整，让研究生边学习边 研究，早出成果，多出成果。

　　目前，“导师基金”已经在该校今年招收的1195名研究生中推行。

　　该校实行的导师负责制是：导师全面负责研究生的学习、科研和经费提供。由过去国家出资按学科专业分配研究 生指标，改为将指标和设置的“研究生导师基金”结合的方式招生。“导师基金”由国家的研究生经费、学校配备的资金和导 师的科研经费组成，分为一类和二类。两类经费数额相等，但二类基金只含学费，生活费和培养费由导师从自己的科研经费中 支付。

　　这项改革使研究生的经济待遇比原来提高了30％以上，硕士研究生每月的生活费由原来的205元提高到27 0元，博士研究生由原来的270元提高到350元。此外，研究生还可以从导师处获得多种补贴。

　　导师要招研究生，首先得申请研究生导师基金。学校规定，每位导师最多只能申请两项一类基金；课题经费多的 导师可根据自己的需要再申请二类基金，原则上二类基金数不受限制。也就是说，课题大、经费多的导师，可以多招收研究生 。除此之外，导师们还可以申请学校设置的总数为1000万元的项目基金。这三类基金的设立，不仅有利于工科导师，也让 有水平、有创新能力的文理科、基础研究方面的导师能申请到科研课题，招到一定数量的研究生。

　　华中理工大在今年招收的900名硕士研究生中，一类导师基金硕士生500人，二类导师基金硕士生400人 ；其中，文理科共招一类基金硕士生130名，与去年招生指标持平。在招收的295名博士生中，一类基金博士生150名 ，与去年一样。

　　从事多媒体、现代网络通讯研究的余胜生教授，与美国硅谷、新加坡的一些高科技公司和大学合作研究多媒体现 代网络通讯课题，科研经费达200多万元。他认为，研究生招生的改革，可以缓解热门专业对人才的需求。如果研究生独立 科研能力强，勤奋刻苦，他除了让研究生参与具有挑战性的前沿课题研究之外，还可以为研究生提供更好的条件，包括短期出 国合作科研、参加国际学术会议等等。计算机学院去年只招了16名博士生，今年招了49名博士生，增加了两倍多；去年电 信系只招收了70多名硕士生，今年招收了127名硕士生。

　　实施导师基金制后，导师们的压力加大了，有的导师原来可以分配好几名研究生指标，现在要看自己的科研经费 情况来定。特别是文理科、基础研究学科等科研经费少的导师，在能招一名研究生的情况下，再想多招生必须争取更多的科研 课题。他们正在调整自己，适应社会形势发展的变化。

　　华中理工大在这次改革中，还实行双向选择：导师公布自己的研究方向、主要成果、科研课题和经费、招生人数 及对考生的要求，供考生选择。湘潭大学应届本科毕业生李宇报考了华中理工大学计算机专业的硕士生。她说：“这个改革好 ，我现在可以从几十位导师中挑选导师了。”李宇认为，导师提供经费培养研究生是合理的，体现了按劳取酬的原则。她还说 ：“我愿意边学习边搞科研，一是可以真正学到东西，二是为今后找工作打好基础。许多用人单位要求有实际工作经验，所以 在校学习期间搞科研大有好处。”

　　华中理工大学校长、研究生院院长周济教授认为：研究生是学校发展的主力军，研究生教育应成为我国重点大学 的主要工作。长期存在的硕士生第一年学习，第二年考托福，第三年找工作，导师没有科研课题、指导研究生“纸上谈兵”的 现象，影响了研究生的培养质量。导师基金的设立改变了导师和研究生的观念，现在导师出资，因此学生必须对导师负责，同 导师一起搞科研。从长远看，实行导师负责制是解决研究生培养质量和数量问题的有效办法。

相关专题：考研专题