每周四晚上下班以后，同仁医院心理咨询科的医生，都要到惠普（中国）有限公司去，为这家企业的员 工做心理测试或是咨询。聘请心理医生上门，为员工服务，这在全市尚属首家。

　　惠普为员工提供心理咨询已经有一年的时间了。为何开展这项工作，公司人力资源部负责教育培训的郭先生说， 这得从惠普的“员工满意度调查”讲起。在最近的这次调查中反映出不少员工感觉工作压力比较大。怎样解决这个问题，人力 资源部想了很多办法。比如每天上午10时和下午3时在公司的办公楼内播放轻音乐，安排“工间操”。他们还买来进口的按 摩椅，员工可以随时去“享受”。与此同时，他们也想到不仅要使员工从身体上消除疲劳，也要使他们在精神上“减压”，于 是请来专业心理医生开展心理咨询。（记者：张雪梅）

　　从去年9月开始，惠普公司每个楼层的公告栏和食堂前贴出一张公告，那上面写着4个大字：心理咨询。另外还 有些小字，是对心理咨询的注释：寻求心理健康，适应变革时代……最后写着专家、时间、地点和联系人。郭先生说如果哪位 员工需要做心理咨询，就在周四前同他们部门联系，看是做心理测试还是心理咨询，需要男医生还是女医生，以便让医院做好 安排。这项服务在公司里先试行了3个月，调查后发现有90％的员工认为效果还不错。公司里有些员工，平时工作努力，上 进心强，但工作时又和部门的同事不太容易沟通，处不好关系，精神压力很大。他们在找了心理医生谈了四五次后，感觉都很 不错。有位小姐说她同某位同事开始在一起工作时心里很不舒服，要是放在以前早就闹翻了，可是经过几次心理咨询，她感觉 好了。她说人要学会适应环境，学会处理人际关系，她和那位同事合作得还不错，而且工作中也很出色。

　　经常去惠普为员工做心理咨询的许天红大夫对惠普的做法深有感触。他认为：惠普已将心理学渗透到了企业文化 中。他们遵循的是以人为本，以员工为本。“惠普的员工来做心理咨询已不仅仅停留在心理问题咨询上，而是进行发展咨询。 他们关心的是我还有什么潜能还没开发出来，如何不自卑，挑战极限，去积极地发展。”

　　一年来，惠普用“公款”为员工个人请心理医生，算起来投入得并不多。可换来的却是员工的精神健康，心情舒 畅，工作中不断地发挥潜能，积极进取。这几万元所带来的效益绝对难以估算。