因一次煤气泄漏事故，胡大白在病床上一躺三年；出院后，她以３０元起家，办起了高等教育自学考试辅导班... ...　　在黄河之畔的郑州市，有这样一所奇特的大学：占地５０８亩，校园建筑面积达１５万平方米，拥有２３个专业， 上万名在校学生，国家从未有过投资，如今的固定资产近两亿元，然而它的校长却是一个残疾人。这就是全国第一所被批准实 施高等学历教育的全日制民办高校―――黄河科技大学，校长叫胡大白。

　　一次偶然事故改变了命运

　　如果不仔细看胡大白手上的伤痕，记者已很难把她与一个残疾人联系在一起。５６岁的胡大白以学者特有的深沉 ，缓缓地对记者说：“人生充满太多的偶然，如果不是１８年前那场突如其来的灾祸，我可能还在一所公办大学里当我的中国 文学老师。”

　　１９８１年冬天，时任郑州大学中文系讲师的胡大白和其他老师应学校安排外出讲学，晚上住在一间简陋的客房 里。半夜，胡大白突然从胸闷气短中惊醒，她马上意识到是煤气中毒，挣扎着要去打开房门。不巧，她碰翻了一壶在炉子上烧 的开水，这使她成了一个重度烧伤面积达３０％以上的病人。

　　学校作出决定：公费护理，长休。胡大白不得不在床上一躺就是三年。三年过去，出院的时候民政局给她送来了 残疾证。

　　三年的病榻生涯没有使胡大白心灰意冷。她在床上反复思考的一个问题是，国家刚从动乱中走出，正是大量需要 人才的时候，当时只有极少数的幸运儿才能走进大学的课堂，而大量参加自学考试的人却因无人辅导而在考场上败下阵来。对 ，就办高等教育自学考试辅导班。她拿定了主意。

　　自学考试辅导班一炮打响

　　１９８４年，胡大白以３０元起家，租教室，请老师，买教具，办起了自学考试辅导班。她的女儿和儿子还清楚 地记得，那时跟着母亲满大街贴招生广告，每门课才收１０元钱。

　　１９８５年４月，当河南省自学考试所开考的７门课程公布成绩的时候，惊人的结果展示在人们的面前：７门课 程的前３名共２１人，胡大白的门生占了１６人；她辅导的２１７名学生，合格率达９０％。胡大白第一次成为新闻人物。

　　第二年，前来求学的人踏破了门槛。没用几年，胡大白就将一个高等教育自学考试辅导班办成了一所没有围墙的 大学。

　　１９９２年９月，经教育部门批准，胡大白将她的高等教育自学考试辅导班改名为黄河科技大学，自任校长。

　　大胆改革用人和分配制度

　　从传统的高等教育体制走出来的胡大白最清楚那种体制的弊端：人浮于事，效率低下，干好干坏一个样。一旦成 为民办大学，有了办学自主权，胡大白就大胆革除旧教育模式的弊端。

　　她率先改革用人制度和分配制度，对教师一律实行聘任制，并注重实际教学水平的考核。即使在原单位是一般教 师，在这里只要教学成绩突出，一样可以享受副教授甚至教授的待遇。教学成绩平庸者，即使在原单位职称再高，也不聘用。 获聘什么职称，就享受什么待遇。现在，在全校１２００多名专兼职教师中，有副教授以上职称的占７０％以上。

　　人才培养注重一专多能

　　胡大白有一个形象的比喻：大学也像一个加工厂，输进的是原料、半成品，出来的是对社会有用的产品：人才。 因此，专业设置是否适合社会的需要，成为民办大学生死存亡的关键，因为民办大学是不包分配的。

　　电脑辅助设计刚开始流行的时候，黄河科技大学就买回３０台电脑开设了这种课程，而其他公办大学的报告还在 校长、财务处长那里“旅行”呢。

　　会计系按国家规定没有珠算课，而实际工作中珠算又用得着，黄河科大因此加开了７６课时的珠算课。中文系也 增开了书法、摄影、采访等实用性较强的课程。又如，学校外语专业实行定专业不定方向的培养方案，前三年重基础专业培养 ，最后一学年根据市场需求进行方向培养，或是旅游英语，或是外贸英语，或是国际金融英语。

　　这种一专多能的复合型人才，很受社会的欢迎。去年，学校竟欠用人单位２００多名毕业生。为了方便毕业生找 工作，经河南省人事厅批准，黄河科大还在校内设立中原人才市场分市场。这是唯一设在高校内的人才市场，每周日进行一次 人才交流。

　　目标：将黄河科大办成名校

　　提起民办高校，许多人心目中就与简陋的校舍、落后的设备联系在一起。然而，如果你到黄河科技大学走一圈， 你就会改变这种观点。占地５００多亩的新校园绿树成荫，网络计算机中心、实验中心、语音中心显示出这所民办大学非凡的 实力。

　　黄河科技大学的发展速度是惊人的，但这种惊人的速度是以胡大白为首的学校领导、教师多年的艰苦奋斗换来的 。

　　身为两亿资产拥有者的胡大白，至今和副校长共用一间办公室，不到２０平方米的房内，摆放着样式陈旧的办公 桌、沙发，连个空调都没装。

　　胡大白清楚，办一所大学要花很多钱，把钱投到教学楼、设备里，她多少钱都舍得，但却不愿多为自己买一件像 样的衣服。

　　胡大白说，在有生之年，她要将黄河科技大学办成河南有名的大学。这一理想目前正在一步一步地变为现实。

　　・黎江・