本报湖北十堰11月30日电：近些天，余君侠最感头疼的是两个公司擦鞋人员的打架。一个是他带领一批下岗 青工创办的“足辉擦皮鞋服务部”，另一个是十堰市再就业服务中心组建的“朝旭社区服务有限公司”。打架的原因是有关部 门要“规范管理”“足辉”。

　　今年26岁的余君侠，中专毕业生，原是湖北省十堰市车架厂职工，1997年下岗。下岗后，余君侠看到上街 擦皮鞋可以实现再就业，便萌发了办一个擦鞋公司的想法。他说：“这样既可以保护擦鞋人的利益，又可以减少城管人员的压 力，免得擦鞋人员由于没有‘合法身份’而被城管人员赶得到处跑。”

　　办擦鞋公司是件新鲜事，但一开始就难产。虽然十堰市有关部门对此都表示支持，但谁“都当不了家”。

　　1998年4月1日，当地一家晚报替余君侠呼吁：请给擦鞋公司发个“准生证”。报道见报后，十堰市市长批 示：有关部门要给予大力支持，政策要放宽，手续要从简……市长批示后，有关部门一路绿灯。4月10日，十堰市工商局免 费为余君侠办理了营业执照。

　　在有关部门的支持下，余君侠的擦皮鞋队伍日益壮大。1999年1月20日，“足辉擦皮鞋服务部”有员工1 10人，其中下岗青工80人。余君侠为员工们配备了统一的工具和工作服等。“足上有灰，请来足辉；来了足辉，足下生辉 。”在这样的广告牌下，昔日躲躲闪闪的擦鞋者胸膛挺高了许多。十堰市街头乱纷纷的擦鞋“游击队”也渐渐没了市场。19 99年1月，余君侠写了份工作简报，向关心他的人和部门“报喜”。

　　然而，1999年5月以后，渐入佳境的“足辉擦皮鞋服务部”麻烦不断。

　　据余君侠介绍，5月底，十堰市再就业服务中心一位负责人说：“余君侠，好多人说你收了很多钱，社会影响不 好，不如把员工分一半出来。”这位负责人先后委派了几个人来当经理，负责管理“足辉”员工，但在接管时因员工抵制而未 能就任。

　　7月底，“中心”负责人又说，他们想按公司制的要求，让4个人当老板，每人交股金2．5万元，成立“圆梦 社区服务总公司”，把“足辉”并进去。余君侠说：“‘足辉’办得好好的，何必与人家掺和？一个擦皮鞋公司，要那么多老 板干什么？”所谓的总公司由此夭折。

　　不久，十堰市再就业服务中心又成立了“朝旭社区服务有限公司”。8月16日，再就业服务中心和城管监察支 队向“各擦皮鞋人员”下发通知：为保证再就业工程的顺利实施，原委托“足辉”代办的擦皮鞋摊位统一收回，原余君侠办理 的摊位证件自8月20日起废止。

　　8月21日后，擦皮鞋摊位手续由“中心”和“支队”共同委托给“朝旭社区服务有限公司”和其他下岗职工兴 办的实体代办。擦皮鞋摊位证件必须加盖“中心”和“支队”两个印章，否则视为无效，按城市管理法规给予处罚。

　　余君侠的“足辉”没有了活路。十堰市再就业服务中心为什么要这样对待“足辉”呢？他们的理由是：“足辉” 管理漏洞多，余君侠对职工简单粗暴、收费太高……余鼓起勇气给十堰市市长写了一封“紧急求救”信。

　　“足辉”的处境引起了市长的重视。10月24日，市长马荣华率市建委、劳动局、工商局、城管监察支队等6 单位的负责同志现场办公，为“足辉”解困。城建、劳动等部门宣布：废除过去印发的取消“足辉服务部”的文件。

　　然而，市长现场办公后，“朝旭公司”大量扩员，该公司擦鞋人员一下子扩张到七八十人。小小的十堰市哪有这 么大的市场？恶性竞争使所有擦皮鞋的收入都受影响。余君侠说：“有些人想通过不正当的市场竞争手段挤垮‘足辉’，市长 解困怎么越解越困？”他表示：“我不会无声无息地倒下！”本报记者 张双武